Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організаційні функції управління

Реферат Організаційні функції управління





обліку використання робочого часу та розрахунку заробітної плати, який заповнюється бухгалтером підприємства. br/>

.2 Характеристика існуючої організаційної структури


Засновником ТОВ В«ЛісВ» є Мацкевич Леонід Петрович. Він же генеральний директор. Чисельність підприємства складає 32 людини. p align="justify"> Структура апарату управління ТОВ В«ЛісВ» представлена ​​на ріс.8.Данная структура є лінійною.








Рисунок 8 - Організаційно-виробнича структура ТОВ В«ЛісВ»


У відповідності зі структурою управління ТОВ В«ЛісВ» верхній рівень управління представлений генеральним директором. Генеральному директору підпорядковуються майстер верхнього складу, майстер нижнього складу, головний механік, бухгалтерія та відділ кадрів. Гендіректорруководіт виробничо-господарської та фінансово-економічною діяльністю підприємства, несучи всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень, збереження та ефективне використання майна підприємства, а також фінансово-господарські результати його діяльності. p align="justify"> Підрозділи і працівники підприємства, що виконують певні функції управління, утворюють функціональну підсистему управління. Функції управління діяльності підприємства реалізуються підрозділами апарату управління і окремими працівниками, які при цьому набувають економічні, організаційні, соціальні, психологічні відносини один з одним. p align="justify"> В обов'язки майстрів верхнього і нижнього складів входить керувати роботою складу з приймання, зберігання та відпуску деревини після первинної обробки та ділового лісу, по їх розміщенню з урахуванням найбільш раціонального використання складських площ, полегшення і прискорення пошуку необхідних матеріалів , інвентарю тощо

Головний бухгалтер здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємства, контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереженням власності підприємства. Формує облікову політику, виходячи із структури і особливостей діяльності підприємства, необхідності забезпечення його фінансової стійкості. p align="justify"> Головний механік обеспечіваеткачественний і своєчасний ремонт обладнання підприємства, підтримання парку устаткування підприємства в робочому стані. Використання сучасних технологій ремонту, економія коштів підприємства за рахунок ефективного обслуговування обладнання. p align="justify"> Начальник відділу кадрів керує працівниками відділу, а також структурними підрозділами, що входять до складу відділу кадрів. Очолює роботу з комплектування підприємства кадрами робітників, службовців і фахівців необхідних професій, спеціальностей і кваліфікації, формування і ведення банку даних про кількісний та якісний склад кадрів. Приймає участь у розробці кадрової політики і стратегії підприємства. p align="justify"> Здійснює ...


Назад | сторінка 12 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...
  • Реферат на тему: Структура управління та напрямки діяльності підприємства ТОВ &ВКФ Стройбето ...
  • Реферат на тему: Організаційна побудова підприємства курортної галузі та структура апарату у ...
  • Реферат на тему: Управління показниками рентабельності виробничо-господарської діяльності пі ...
  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...