="justify"> v Дефіцит часу і висока відповідальність укупі з острахом зробити помилку.
v Неясні перспективи професійного росту і розвитку кар'єри, кризи її завершення.
v Соціальна значимість, престиж професії і прагнення до її відповідністю внутрішнім запитам особистості.
v Напружений психологічний клімат в організації, робочій групі.
v Проблема розподілу часу.
Аналіз цього списку приводить до висновку про те, що уникнути зіткнення, як мінімум, з половиною з перерахованих у ньому стресорів неможливо в принципі, а деякі з них внаслідок кризи набули надзвичайно високу актуальність.
За американськими дослідженнями, щорічний збиток від стресів в економіці США перевищує 20 млрд. доларів. Результати дослідження Європейського агентства охорони праці та здоров'я, дані Європейської комісії ЄС свідчать, що проблема стресу зачіпає кожного третього працівника. p align="justify"> У зв'язку з цим все більша увага приділяється розробці програм стрес-менеджменту.
Для досягнення яких цілей можуть використовуватися ці програми?
За західними джерелами це:
В· пряме підвищення продуктивності праці за рахунок поліпшення фізичного і психічного стану працівників, зменшення кількості прогулів і виробничого травматизму;
В· покращення морального клімату та гуманізація відносин в організації;
В· попередження феномену В«вигоранняВ» (burn-out) і деструктивної поведінки.
Основними програмами стрес-менеджменту в західних країнах є:
Програми допомоги.
Ці програми ставляться скоріше до медичної допомоги і вирішують конкретні проблеми: алкоголізм чи наркоманія, переїзд організації, перепрофілювання або згортання виробництва, масове вивільнення, особисті нещастя та інше. Такі програми хоча і орієнтовані на особистість, спираються в основному на застосування традиційних терапевтичних (і психотерапевтичних) коштів. p align="justify"> Програми оздоровлення та адаптації.
Вони спрямовані на зниження психосоціальних ризиків, загальне оздоровлення та підвищення якості життя. Дані програми припускають зазвичай такі методи, як раціональна організація режимів праці та відпочинку, структурні та функціональні зміни в організації, фізичні вправи, дієта, психом'язового релаксація. p align="justify"> У рамках таких програм проводиться певне навчання співробітників, і, що досить важливо, реалізація програм підтримується організаційно. До програм цьо...
