го роду можна віднести і створення так званих груп сенситивності для вдосконалення взаємодії і взаємин і зниження конфліктів. p align="justify"> Програми оздоровлення та адаптації орієнтовані насамперед на вегетативно-органічний і ситуаційний рівні стресу. Автору видається, що їх спрямованість - безсумнівно, важливих і цінних - не цілком відповідає реаліям російської робочої життя. Дійсно, значна частина працездатного населення країни почала свою трудову діяльність в умовах планової соціалістичної економіки, повної і гарантованої зайнятості. З психологічної точки зору В«перехід економіки на ринкові рейкиВ» виявився потужним і тотальним впливом на В«суб'єктивну картину світуВ» людини. Те, за що п'ятнадцять років тому саджали у в'язницю, в одночас стало призводить до багатства і процвітання, ефективним і почесним. А одобряемое в рамках соціалістичної економіки трудове поведінка виявилося призводить до бідності, до професійного та життєвого краху. p align="justify"> Однак внутріпсихічні критерії розрізнення поганого і хорошого, правильного і неправильного, гідного і негідного не можуть змінитися так само швидко, як зовнішня ситуація. Дане неузгодженість (між базовими життєвими установками і реаліями ринкової економіки), на мою думку, є джерелом найсильнішого особистісного стресу, що вимагає великого запасу внутрішніх ресурсів для адаптації особистості до нових економічних і життєвим умовам. p align="justify"> Таким чином, я думаю, що головною відмінністю робочого стресу в Росії від робочого стресу в західних країнах є істотно вищий рівень особистісної схильності до стресів співробітників. І програми стрес-менеджменту в організації повинні зосереджуватися передусім на цій проблемі. p align="justify"> Як ми вже відзначали, особистісний стрес здебільшого не усвідомлюється людиною. Тому для адаптації використовуються В«автоматичніВ» способи зниження рівня напруги: загальне зниження рівня спонукань, деструктивна поведінка, алкоголь та інші хімічні релаксанти. p align="justify"> Особливе значення в цьому ряду займає зниження (слабкість) трудової мотивації працівників, що відзначається багатьма керівниками і підтверджуються відповідними дослідженнями. Зрозуміло, що все це не сприяє підвищенню продуктивності праці та розвитку організації. p align="justify"> Підсумовуючи, слід сказати, що успішні програми стрес-менеджменту в російських організаціях повинні враховувати, що психосоціальні стресори в чому визначають загальний рівень схильності співробітників стресів.
Такі програми, я думаю, повинні:
v мати психорегулирующим спрямованість, а також розвивати навички психорегуляції;
v сприяти особистісному зростанню і розвитку навичок самопрограмування особистості з метою зміни неефективних особистісних установок і тенденцій;
v розглядатися як необхідний компоне...
