о російські комутанти, проводячи рекламну кампанію в засобах масової інформації, навіть не називають характер своєї діяльності (що, втім, зустрічається все рідше), оскільки готові використовувати будь-яку нову можливість отримання прибутку.
Патієнти (хитрі лисиці) - вузькоспеціалізовані фірми, добре освоїли одну з ніш (областей особливих потреб) ринку. Як правило, це не дуже великі організації, протягом кількох років випускають продукцію певного профілю. Конкурентна стратегія - засновані на вузькій спеціалізації низькі витрати й високу якість товару. Російський ринок збагачується патіентная типом за рахунок приватизованих підприємств.
Віоленти (слони, леви - залежно від мобільності)-гіганти, міць яких дозволяє їм здійснювати контроль над ринком, вірніше, над його значною часткою. Конкурентна стратегія - низькі витрати за рахунок економії на масштабі і задоволення масового попиту покупців. У російських умовах вразливі для появи іноземних конкурентів. Протекціоністська політика уряду, захищаючи вітчизняні фірми, одночасно придушує стимули для підвищення якості, зниження витрат російських товаровиробників.
Експлеренти (метелики - майже ефемерні створення) - фірми, чиїм конкурентною перевагою є інновації, нові технології і товари. Часто слабко пов'язані з ринком, не мають достатніх коштів для його освоєння, широкої маркетингової діяльності. Більш ефективно діють як венчурні (ризикові) підрозділи великих фірм або їх дочірні організації.
Модель М. Портера
Підхід М.Портера до генерування альтернативних стратегій грунтується на наступному твердженні. Стійкість позицій підприємства на ринку визначають: витрати, із якими виробляється і збувається продукція; незамінність продукту; сфера конкуренції (тобто обсяг обробки ринку). p align="justify"> Досягти конкурентних переваг і зміцнити свої позиції підприємство може за рахунок:
В· забезпечення більш низьких витрат на виробництво і збут товару. Низькі витрати означають здатність підприємства розробляти, виробляти і продавати товар з порівнянними характеристиками, але з меншими витратами, ніж конкуренти. Продаючи свій товар на ринку зі (і навіть меншою) ціні, підприємство отримує додатковий прибуток;
В· забезпечення незамінності продукту за допомогою диференціації. Диференціація означає здатність підприємства забезпечити покупця товаром, що володіє більшою цінністю, тобто більшою споживчою вартістю. Диференціація дозволяє встановлювати більш високі ціни, що дає більший прибуток.
Висновок
У курсовому проекті була зроблена оцінка конкурентного статусу фірми В«...
