NiceShoesВ». У проекті представлені цілі організації, зроблена оцінка та аналіз зовнішнього середовища фірми, зроблена оцінка сильних і слабких сторін, т.е SWOT-аналіз фірми. Конкурентний статус фірма оцінювався за часткою ринку, також були побудовані конкурентні карти. У проекті побудована модель п'яти сил конкуренції (за М. Портера), за допомогою якої можливо оцінити загрозу виходу на ринок нових суперників, оцінити силу тиску постачальників, силу тиску покупців, а також тиск з боку субститутів. Модель Портера дозволяє також розглядати пряму конкуренцію діючих учасників ринку. p align="justify"> Проаналізувавши складені конкурентні карти для фірми В«NiceShoesВ», можна сказати, що в 2010 році фірма В«NiceShoesВ» при аналізі частки ринку по товару X була фірмою зі слабкою конкурентною позицією, по товару Y вона ж була лідером ринку, відносно ж темпів приросту ринкової частки - по товару X фірма мала поліпшується конкурентну позицію, по товару Y - швидко погіршується. У 2011 році, виходячи з результатів складених конкурентних карт, при аналізі частки на ринку, фірма В«NiceShoesВ» є фірмою зі слабкою конкурентною позицією по товару X і фірмою з сильною конкурентною позицією по товару Y. Якщо оцінювати темпи приросту ринкової частки, то в 2011 році при реалізації товару X фірма має поліпшується конкурентну позицію, при реалізації товару Y - що погіршується конкурентну позицію. br/>
Список літератури
організація swot аналіз конкурентний
1.Менеджмент. Навчально-методичний посібник/В.А. Бєляєв. - Мн., 2010
2.Варіант вихідних даних:
табл. 13,20 - Обсяги реалізації товару X;
табл. 13.21 - Обсяги реалізації товару Y;
табл. 13.22 - Середні ціни на продукцію, що реалізується на ринку. p>. Навчальна і довідкова література
4.Internet-ресурси
