иробничо збутової діяльності. Внутрішнє середовище організації визначає той потенціал і ті можливості, якими володіє організація.
Внутрішнє середовище організації - це та частина загального середовища, яка знаходиться в її межах. Вона надає постійне і найбезпосередніший вплив на функціонування організації.
В
Основні внутрішні змінні організації:
В В
Цілі - збільшення прибутку за рахунок підвищення обсягу продажів,
якісне обслуговування покупців,
зниження цін на товари за рахунок зниження витрат обігу.
Структура організації Ярославські фарби В»- це спосіб побудови взаємозв'язку між рівнями управління та функціональними областями, забезпечує оптимальне за даних умов досягнення мети організації;
Завдання:
В
В В
Технології - це поєднання кваліфікаційних навичок, устаткування, інфраструктури, інструментів і відповідних технічних знань, необхідних для здійснення бажаних перетворень в матеріалах, інформації або людях.
Люди - є центральним фактором управління. Важливо пам'ятати, що і організація, і керівники, і співробітники - це ніщо інше, як групи людей, зі своїми інтересами, запитами, переживаннями.
Внутрішнє середовище організації також може бути і джерелом проблем і навіть загибелі, якщо вона не забезпечує необхідність функціонування організації. Аналіз внутрішнього середовища допомагає усвідомити цілі та завдання організації, розробляти стратегію, відповідну цілям. Вона має кілька зрізів, кожен з яких включає в себе набір ключових процесів і елементів організації, стан якої в сукупності визначає той потенціал і ті можливості.
SWOT - аналіз організації.
Сильні сторони організаціі.Слабие боку організаціі.1. Доступні цени.1. Недостатньо часто влаштовуються промо-акціі.2. Якісні будівельні матеріали.2. Недостатньо переваг перед конкурентамі.3. Якісне обслуговування покупателей.3. Зниження прибутку на тлі кризового стану в економіке.4. Добре відпрацьована система товародвижения.5.Отложенные контакти з постачальниками. p align="justify"> Можливості:
Догляд конкурентів з ринку
Зниження витрат
Загрози:
Можливість появи нових конкурентів
Зміна запитів покупців
Недобросовісний персонал
Підсумкова таблиця.
Сильні сторониСлабие сторониФінанси Виробництво Організаційна культураМаркетінг Персонал
