Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Теоретичні аспекти управління розвитком персоналу

Реферат Теоретичні аспекти управління розвитком персоналу





ктивність семінару залежить, насамперед, від уміння викладача створити в ході заняття таку обстановку, такий психологічний мікроклімат, який спонукає слухачів до активної участі в роботі.

Плюси семінарських занять:

В· Семінарські заняття дозволяють контролювати ступінь розуміння слухачами пройденого матеріалу. З цією метою їм задаються питання або даються практичні завдання з пройденого раніше матеріалу.

В· Семінар допомагає навчаються краще зрозуміти незрозуміле на лекції або при читанні додатково рекомендованої літератури.

В· Семінари дозволяють викладачеві за рахунок двосторонньої комунікації в процесі занять встановити більш міцні зв'язки між матеріалом, який слухачі отримали на лекції, і тими знаннями і досвідом, яким вони розташовують у справжній момент.

Обмеження семінарів:

В· Семінари, на відміну від лекцій, проводяться у відносно не великих групах по 8-25 чоловік.

В· Ведучий семінару повинен бути досвідченим і комунікабельною людиною, здатним.

Тренінг.

Під тренінгами розуміється таке навчання, в якому теоретичні блоки матеріалу мінімізовані і основна увага приділяється практичному відпрацюванню навичок і вмінь. У ході проживання або моделювання спеціально заданих ситуацій навчаються отримують можливість розвинути і закріпити необхідні навички, освоїти нові моделі поведінки, змінити ставлення до власного досвіду і підходам, раніше застосовуваним в роботі. У тренінгах зазвичай використовуються різноманітні методи і техніки активного навчання: ділові, рольові та імітаційні ігри, розбір конкретних практичних ситуацій та групові дискусії. p align="justify"> Зазвичай в ході тренінгів ділового спілкування розглядаються наступні теми:

1. структура процесу ділового спілкування;

2. управління процесом групового обговорення проблем (групова дискусія, круглий стіл, нараду);

. встановлення і підтримання психологічного контакту. Шляхи підвищення рівня співпраці в діловому спілкуванні;

. ділова бесіда. Методи переконання співрозмовника;

5. вміння слухати. Активне слухання;

. мотивація в діловому спілкуванні;

7. конфлікти в діловому спілкуванні. Конструктивна стратегія вирішення конфліктних ситуацій;

. виступ перед аудиторією (презе...


Назад | сторінка 12 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Застосування навичок практичної роботи на посаді вчитель, отриманих в ході ...
  • Реферат на тему: Детермінація поведінки особистості в діловому спілкуванні
  • Реферат на тему: Такт и безтактність у діловому спілкуванні
  • Реферат на тему: Гендерний фактор у діловому спілкуванні
  • Реферат на тему: Етика та етикет у діловому спілкуванні