бо репетируємо свою публічну політику. Тут протікає наше приватне життя, мало кого стосується, і ми маємо право не допускати сюди тих, кого не бажаємо бачити в приватній близькості.
У квадраті IV - головна таємниця кадрового менеджменту: таємниця тому що на відміну від відносної ясності першого квадрата, отримань другого і третього квадратів, - тут повна неясність: ні ми самі не знаємо, ні тим більше інші не можуть знати всіх позамежних можливостей нашого могутнього пізнавання - якщо ми захочемо, воно обов'язково знайде шляхи і засоби здійснення наших цілей, а якщо не захочемо, то підсвідомість обов'язково допоможе нам знайти лазівки і відмовки.
Значить, життєва програма кожної людини повинна бути позитивною і бажаною, а от кадровому менеджеру необхідно повірити не тільки в себе, але і в видатні здібності кожного свого співробітника, - тільки тоді він зможе окрилити свою команду і повести до високовзлетним цілям.
Висновок: в соціально-економічній основі кадрового менеджменту в умовах ринкової економіки було виявлено, що кадровий менеджмент - це людина, яка управляє виробництвом, тією чи іншою фірмою, організацією, його мета підвищення ефективності та отримання прибутку. Мета роботи кадрового менеджменту в умовах економіки полягає в тому, щоб виконати свою роботу більш економічно з матеріальної і фінансової сторони. І соціально виконувати свій обов'язок, тобто знати керувати, підтримувати, організовувати і вести себе, як керівник у колективі серед своїх підлеглих. Повинен поставити себе так, як повинні сприймати його, як кадрового менеджера. br/>
Висновок
персонал кадровий менеджмент управлінський
Були розширені знання в даному розділі дисципліни з управління персоналом організації. Конкретно, в соціально-економічні основи кадрового менеджменту в умовах ринкової економіки. Розглядалися такі науки, як: соціально-економічні основи, кадровий менеджмент і ринкова економіка. Як саме виглядає кадровий менеджмент в цих сферах і які функції він виконує. Систематизувалися знання з кількох суміжних дисциплін: Основи управління персоналом , Мотивація і стимулювання трудової діяльності , Конфліктологія і т.д. Визначили сутність досліджуваного питання, тобто встановлено, в чому головна мета реалізації розглянутої проблеми в діяльності організації. Так само дали характеристику ступеня опрацьованості теми в літературних джерелах, що в наслідок виразилося в досить повному переліку літератури.
Література
. А.П.Казаков Школяру про ринкову економіку...
