Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Роль психології в організації роботи кадрової служби фірми

Реферат Роль психології в організації роботи кадрової служби фірми





ify"> Методи вивчення психологічних особливостей трудової діяльності працівників.

Системи і методи оцінки персоналу.

Основи загальної, соціальної психології, психології праці, психолог. консультування.

Технічні засоби, що застосовуються при вивченні умов праці.

Основи профессіографіі.

Основи профорієнтаційної роботи.

Засоби обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку.

Правила і норми охорони праці.

Культуру праці та службову етику.

3. Функції

На виконавця цієї посади покладаються такі функції:

Моніторинг та психологічний супровід діяльності підрозділів Центру.

Проведення психологічної діагностики персоналу.

Проведення сімейних консультацій, в тому числі з дитячо-батьківським відносинам.

Професійна орієнтація співробітників і підготовка окремих з них до навчання і подальшого вступу на роботу в Центр.

4. Посадові обов'язки Психолог зобов'язаний:

. Виявляти фактори, що впливають на продуктивність праці і задоволеність працею.

. Готувати пропозиції керівництву і брати участь у реалізації заходів, спрямованих на підвищення продуктивності праці і задоволеності працею.

. Розробляти і застосовувати на практиці методики оцінки організаційної культури, морально-психологічного клімату і стилів управління в компанії і надавати керівництву систематизовану інформацію і рекомендації за результатами вивчення.

. Брати участь у реалізації заходів щодо формування та транслювання корпоративної культури і поліпшенню соціально-психологічного клімату в колективі.

. Формувати і оновлювати методичну базу.

. Готувати навчальні, методичні та інформаційні матеріали для підрозділів Фірми за напрямом діяльності.

. Консультувати керівників підрозділів з питань психології управління, реклами; ведення переговорів, роботи з персоналом та клієнтами.

. Виявляти причини, що викликають конфлікти між співробітниками. Вирішувати конфліктні ситуації. p align="justify">. Відбирати адекватні поставленим завданням методи та методики діагностики персоналу і проводити діагностику.

. Давати якісні аналіз та інтерпретацію результатів діагностики і рекомендації керівникам підрозділів.

. Періодично проводити лекції та семінари для керівників підрозділів, їх заступників з адміністративної роботи, відповідальних за роботу з персоналом відділів з актуальних питань організаційної психології та психології особистості.

. Проводити консультування співробітників з питань адаптації.

. Проводити співбесіди з звільняються співробітниками.

. Систематично проводити аналіз зворотного зв'язку за результатами реалізації проведених заходів, вносити зміни до проведені заходи.

. Своєчасно відповідати на запити інших співробітників за напрямом професійної діяльності, надавати необхідну інформацію в повному обсязі.

. Неупереджено ставитися до інших співробітників, оц енівать їх внесок у досягнення цілей установи за результатами їх роботи незалежно від особистого ставлення.

. Дотримуватися встановлених термінів виконання завдань і доручень.

. Надавати допомогу колегам по роботі при вирішенні завдань їх діяльності у разі, якщо допомога може призвести до якісного поліпшення результатів їх діяльності.

. Дотримуватися правил конфіденційності при роботі з особистою інформацією.

. Безперервно підвищувати свій професійний рівень.

5. Права Психолог має право:

. Знайомитися з проектами рішень керівника відділу та керівника організації за напрямком діяльності.

. Бути присутнім на нарадах комітетів і робочих груп, інших зборах співробітників за напрямом діяльності.

. Брати участь в обговоренні питань, пов'язаних з діяльністю кадрової служби.

. Вносити на розгляд директора з персоналу та начальника відділу кадрів пропозиції щодо поліпшення діяльності відділу та закладу та вдосконалення методів роботи; варіанти усунення наявних у діяльності компанії недоліків.

. Здійснювати взаємодію з співробітниками всіх структурних підрозділів.

. Запитувати особисто або за дорученням керівництва від...


Назад | сторінка 12 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Значення психології в діяльності співробітників ДПС МНС Росії
  • Реферат на тему: Методи ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділів предприятий
  • Реферат на тему: Методи ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділів предприятий
  • Реферат на тему: Звітність, контроль и оцінювання результатів ДІЯЛЬНОСТІ структурних Підрозд ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу ...