Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Кадрові технології в управлінні: набір, відбір, прийом, навчання персоналу

Реферат Кадрові технології в управлінні: набір, відбір, прийом, навчання персоналу





заннями і несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства, у межах вартості внесених ними вкладів. ТОВ В«АзимутВ» має установчий договір і статут товариства. Установчим договором визначено склад суспільства, розмір статутного капіталу кожного засновника, умови і порядок розподілу прибутку між учасниками товариства, порядок виходу учасників з товариства. p align="justify"> Статут прийнятий зборами засновників 5 червня 1998. Види діяльності, зазначені в Статуті, що підлягають ліцензуванню: оптовий і роздрібний продаж алкогольної продукції. p align="justify"> Різкий стрибок у розвитку підприємства стався в 2008 і в 2009 роках, коли діяльність була розширена і створена власна мережа. Цей період у житті підприємства вплинув на фінансові та економічні показники наступного періоду розвитку. p align="justify"> Розглянемо фінансові показники роботи за 2007 - 2011 рр.. (Див. Додаток 1):

Різке збільшення виручки від реалізації товару відбулося в 2008 і в 2009 роках. Це пов'язано з тим, що підприємство почало займатися оптовою торгівлею спиртними напоями. Обсяг продажів у порівнянні з продажами в магазині значно виріс. Збільшення собівартості товару і зростання чистого прибутку також пов'язані із зростанням обсягу продажів Зниження рентабельності, спостережуване в 2011 році пояснюється укладенням нових договорів з постачальниками на поставку алкогольної продукції. Т.к. обсяги продажу не були стабільними і значними, умови договорів не були дуже вигідними. Ціни, запропоновані постачальниками, були високими. Надалі зростання продажів дозволило знизити ціну від постачальників. Одночасно збільшилися поставки елітної продукції, що має більш високу націнку, в магазини міста. Все це сприяло збільшенню рентабельності.

Висновки:

. Підприємство успішно працює на ринку алкогольної продукції, активно розвивається

. Має хороші показники фінансового стану: коефіцієнт поточної ліквідності і коефіцієнт фінансової стійкості. p align="justify">. Протягом останніх двох років ми відзначаємо стабілізацію обсягу продажів. Спостерігається незначне зростання обсягу продажів. Це говорить про необхідність аналізу структури управління та виявлення причин відсутності активного зростання продажів. br/>

.2 Структура служби персоналу в ТОВ В«АзимутВ»


Система управління персоналом включає такі основні елементи:

групу фахівців апарату управління; комплекс технічних засобів СУ; інформаційну базу для управління персоналом; комплекс методів і методик організації праці та управління персоналом; прав...


Назад | сторінка 12 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проект заходів щодо збільшення обсягу продажів продукції
  • Реферат на тему: Планування обсягу продажів і реалізації продукції (на прикладі ТОВ &ЛЄКО&)
  • Реферат на тему: Планування обсягу виробництва продукції та її продажів
  • Реферат на тему: Використання нейромаркетінга для збільшення зростання продажів
  • Реферат на тему: Підготовка облікових даних продажів готової продукції з метою управління на ...