остійно змінюються, удосконалювалися за допомогою нової комунікаційної технології. p align="justify"> Раніше на підприємствах встановлювалися потужні обробні системи, які готували величезна кількість цифрових звітів, на базі яких в подальшому здійснювалося управління господарською діяльністю. Зараз питання стоїть про те, щоб розробити таку технологію, за допомогою якої можна було б постійно тримати в курсі подій менеджерів та їх партнерів, що приймають рішення в умовах децентралізації. Нові інформаційно-технологічні системи повинні забезпечувати не якусь абстрактну господарську систему, а конкретних партнерів, які в різноманітних формах беруть участь у господарському процесі. p align="justify">. Від обробки даних через інформаційні системи до управління знаннями. p align="justify"> Вже давно відпала необхідність розглядати ІТ як засіб обробки даних. За допомогою цієї технології з даних треба витягувати інформацію для потреб користувача, а що виникає в цьому зв'язку проблема В«інформаційних перевантаженьВ» вимагає масивних коштів відбору, подальшої обробки та оновлення інформації. При цьому слід продумати питання про комерційно вигідних інтерфейсах і стискуванні внутрішньофірмової і зовнішньої інформації, а також про розподіл спільно використовуваних знань між організаційними підрозділами і партнерами по кооперації. p align="justify"> Швидкий розвиток мереж локальних систем з регіональною і навіть інтернаціональної структурою призводить до відмови від класичних робочих полів інформатики та широкому залученню засобів телекомунікацій. Організаційно це веде до ліквідації кордонів підприємства. Все важче стає визначити, де воно починається і де кінчається. Створення та експлуатація відповідної комунікаційної структури для подібних В«віртуальних підприємствВ» відносяться до завдань інформаційного менеджменту, так само як і класична функція забезпечення виробничого процесу або розробки товарів і послуг на базі ІТ. Справа при цьому полягає не тільки в обробці інформації, але і раціональному розподілі знань. p align="justify"> Крім того, організації повинні враховувати на професійному рівні все нові і важливі для ІТ аспекти. Прикладом може служити питання про технологічний і господарському значенні системи В«ІнтернетВ». Саме на інформаційно-технологічної службі лежить відповідальність за створення тут платформи, на якій стане можливою кваліфікована психологічна підготовка персоналу, включаючи общефирменного менеджмент. p align="justify">. Інтеграція децентралізованих систем. p align="justify"> Зараз інформація на підприємствах обробляється в рамках найрізноманітніших систем. Забезпечення їх широкої доступності для всіх співробітників, а також зовнішніх партнерів і полегшення тим самим прийняття творчих рішень може стати критично важливим фактором успіху для багатьох підприємств. Разом з тим об'єднання по вертикалі і горизонталі інформаційно-технологічних систем, що виникли в умовах децентралізації, здається майже неможливим. У всяко...
