и, змиритися з ним і розглядати як цінний організаційний актив. p align="justify"> Сприйняття. Наше ставлення до об'єктивної реальності проходить через фільтр індивідуального сприйняття, що представляє собою унікальний для кожної людини, що формується на основі накопиченого досвіду спосіб бачення, систематизації та інтерпретації речей і подій. p align="justify"> Цілісність особистості. Так, деякі організації з радістю вхопилися б за можливість В«приймати на роботуВ» тільки кваліфікацію індивіда або його здатність до аналізу, але в реальності компаніям доводиться мати справу з цілісною особистістю, а не з окремими її якостями. p align="justify"> Мотивоване поведінку. Мотивація співробітників - обов'язковий атрибут будь-якої організації. Незалежно від знаходяться в її розпорядженні технологій та обладнання, ресурси ці не можуть бути використані доти, поки до них не додасться працю попередньо мотивованих людей. p align="justify"> Прагнення до співучасті. Багато співробітників активно прагнуть, використовуючи свої таланти і ідеї, сприяти успіху організації, поділитися з колегами тим, що вони дізналися і чому навчилися на своєму досвіді. Організації повинні надавати максимально сприятливі можливості таким працівникам, бо мова йде про вигідну обом сторонам практиці. p align="justify"> Цінність особистості. Кожен співробітник організації хотів би уважного і шанобливого ставлення з боку керівництва. p align="justify">. Природа організацій
Соціальні системи. У соціології прийнято вважати, що організації є соціальними системами, діяльність яких регулюється як законами суспільства, так і психологічними законами. p align="justify"> Спільність інтересів. Організації мають потребу в людях, у свою чергу, люди потребують організаціях. p align="justify"> Етичні принципи. Для того щоб залучити й утримати цінних співробітників (попит на яких постійно зростає), організації будують свою діяльність на дотриманні етичних принципів. p align="justify"> Наука про організаційний поведінці надає набір використовуваних на різних рівнях аналізу інструментів. Наприклад, вона дозволяє менеджерам аналізувати поведінку індивідів в організації, сприяє розумінню проблем міжособистісних відносин при взаємодії двох індивідів. Крім того, знання про організаційне поведінці надзвичайно корисні при розгляді динаміки відносин всередині малих груп. У ситуаціях, коли необхідна координація зусиль двох і більше груп, менеджерів цікавлять виникають міжгрупові відносини. І нарешті, організації можуть розглядатися і управлятися як цілісні системи, основу яких утворюють внутрішньоорганізаційні відносини. p align="justify"> Одна їх основних відмінних рис науки про організаційне поведінці - її міждисциплінарний характер. Організаційна поведінка об'єднує поведінкові науки (систематизовані знання про характер і причини вчинків людей) з іншими дисциплінами - менеджментом, економічною теорією, економіко-математичними методами, кібернетикою (з яких за...
