ухгалтерське та податкове консультування: постановка бухгалтерського обліку; відновлення бухгалтерського обліку; бухгалтерське обслуговування; консультаційне обслуговування; інформаційно-аналітичне обслуговування; огляди змін в законодавстві; огляди професійної преси ; семінари з бухгалтерського обліку та оподаткування.
. Автоматизація обліку.
5. Оцінка майнових комплексів.
6. Консалтинг: інвестиційний консалтинг; організаційний консалтинг.
Організаційна структура компанії ТОВ В«АльфаВ» представлена ​​в Додатку 3. Організаційна структура є функціональною і побудована за дивизиональному (департаментная) принципом. Основою дивізіонального поділу є основні напрямки діяльності фірми. Так, у фірмі створені такі основні виробничі підрозділи:
1. Відділ загального аудиту.
2. Відділ бухгалтерського та податкового консалтингу.
. Відділ автоматизації обліку.
Разом з тим, для виконання замовлень клієнтів компанії необхідна командна робота. У зв'язку з цим, фахівці відділів загального аудиту та автоматизації обліку формуються в команди і виконують кожен свої ролі при виконанні клієнтського замовлення. При виконанні замовлення на аудиторську перевірку у відділі загального аудиту формується команда у складі: аудитор - керівник перевірки; помічник аудитора; асистент аудитора.
При виконанні проекту на автоматизацію обліку у відділі автоматизації обліку створюються проектні команди у складі:
1) головний спеціаліст або провідний спеціаліст з функціями керівника проекту і розробника технічного завдання на інформаційну систему.
) консультанти з інформаційних технологій з функціями налаштування інформаційної системи під вимоги технічного завдання.
3) фахівці з функціями роботи з користувачами на етапі впровадження інформаційної системи.
Таким чином, у виробничій діяльності фірми застосовується також і проектна організаційна структура. p align="justify"> Допоміжний персонал фірми представлений бухгалтерією та офісними працівниками. Середній управлінський шар представлений начальниками основних відділів. Вони виконують управлінські функції, пов'язані з організацією роботи відділу, включаючи управління фінансами і персоналом відділу. Крім того, управлінські функції вони поєднують з прямою участю у виробничій діяльності відділу, тобто беруть участь в аудиторських переві...
