.Формірует штатний розклад відповідно до діючих норм і затвердженим фондом оплати праці. Вносить зміни до штатного распісаніе.1 Контроль за здійсненням розрахунку заробітної плати відповідно до чинних положень про оплату і преміювання праці, прийнятими відрядними розцінками та іншими нормативними актами. 2. Контроль за своєчасним складанням актів звірки з постачальниками за всіма видами надаваних услуг.1. Планування, облік, складання і своєчасне подання звітності про виробничу діяльність підприємства, роботу з поліпшення нормування праці, правильного застосування форм і систем заробітної плати і матеріального стимулювання. 2. Веде облік чисельності, і облік робочого часу працівників підприємства на основі табелів обліку робочого часу всіх підрозділів заводу. Складає звіти з праці для подання до органів статистики. Подає дані по середньооблікової чисельності в бухгалтерії підприємства. Складає і подає дані про виробничо-господарської діяльності в районну та обласну держадміністрацію. br/>
У таблиці 1 наведені обов'язки керівників і розподілені по функціях.
.2 Неформальна структура управління відділу
Необхідно мати на увазі, що в рамках формальної структури управління багато взаємодії різних органів і працівників не є чітко визначеними (регламентованими). Цю прогалину заповнюється наявністю неформальних структур і зв'язків. p align="justify"> Неформальна структура управління визначається суб'єктивними взаємовідносинами між членами колективу на будь-якому рівні ієрархії управління. Ці структури складається складним чином на основі комунікативних та особистісних якостей кожного члена цього колективу (особливостей його характеру, освіти, віку, і т. Д.). Ці якості можуть бути найрізноманітніші, однак будь різноманітність має підкорятися певним правилам, інакше, незважаючи на присутність формальних управлінських структур, система може втратити керованість. p align="justify"> Відносини всередині колективу визначаються на основі вибору, відхилення і опускання. Під вибором розуміється явно виражене бажання будь-яким членом колективу співпрацювати з іншим працівником. Відхиленням називається небажання члена колективу співпрацювати з будь-яким іншим членом колективу. Опускання означає відсутність вибору на користь того чи іншого члена колективу і його відхилення з боку іншого члена колективу. p align="justify"> Для побудови соціограми введемо такі позначення:
. Заст. керівника - Нач. фін-ек. відділу - Р1
. Вед. ек. - Куратор спорту - Р2
. Заст. поч. відділу - Куратор освіти. - Р3
. Бухгалтер 2 кат. (2) - Р4
. Вед. економіст (4) - Р5
.
