Насамперед менеджеру необхідно визначити який вид кар'єри він віддає перевагу. Це і визначить його стратегію. Якщо він менеджер знає, яке положення хоче зайняти через п'ять чи навіть десять років, то можна визначити напрямок дій і скласти завдання, яких необхідно досягти, тобто приступати до планування своєї кар'єри. p align="justify"> Щоб правильно спланувати кар'єру треба знати кон'юнктуру ринків робочої сили і робочих місць, а так само методи роботи на цих ринках. Тут велику допомогу може надати самомаркетінг, що має відношення до кар'єри менеджера. p align="justify"> Самомаркетінг означає:
пошук фірми або установи, які б влаштували менеджера;
хорошу презентацію самого себе.
Для того щоб домогтися успіху, необхідно контролювати ситуацію на ринку праці. Цю роботу слід проводити вже на етапі вибору майбутньої спеціальності. Але вибір кар'єри - справа складна, тому що мова йде про персональну кар'єрі, яка у кожного специфічна. Не існує В«рецептівВ», застосовних у всіх ситуаціях, проте є чинники, які необхідно враховувати при плануванні та реалізації індивідуальної кар'єри:
з'ясування своїх сильних і слабких сторін, структури своїх ділових якостей. Для цього існує безліч тестів, багато з яких дозволяють навіть скласти структурну форму особистих здібностей і визначити основну орієнтацію їх розвитку;
відстеження тенденцій розвитку ринку праці, його галузевих та місцевих особливостей;
облік сильних і слабких сторін зовнішнього середовища, в якій перебуваєш.
Якщо майбутня спеціальність обрана, значить, є уявлення про неї. Вибір професій завжди обмежений потребами ринку робочої сили і професійними знаннями. p align="justify"> Що стосується професії менеджера, то це - синтез різних видів діяльності, а значить синтез знань у різних областях (кібернетичний, фінансовий, стратегічний менеджмент).
Сучасний менеджер виступає і в ролі психолога, і соціолога, і аналітика. Можна визначити з достатньою мірою точності перелік функцій управління які йому властиві. До них насамперед належать: планування, контроль, мотивація, регулювання, координація робіт, побудова організації та її підрозділів. Частина планування кар'єри, пов'язана з категорією В«здатністьВ» та визначенням і аналізом сильних і слабких сторін менеджера, включає три основних моменти:
перше, знання вимог, що пред'являються до посади, яку менеджер хотів би зайняти;
по-друге, об'єктивна оцінка своїх власних якостей і визначення їх відповідності пропонованим вимогам;
по-третє, знання механізмів заняття конкретних постів [2. с. 67]. p al...
