lign="justify">. Вносити на розгляд директора підприємства:
.1. Подання про призначення, переміщення і звільнення від займаних посад працівників планово-економічного відділу. p align="justify"> .2. Пропозиції:
щодо заохочення працівників;
притягнення до матеріальної та дисциплінарної відповідальності порушників виробничої та трудової дисципліни.
. Брати участь у підготовці проектів наказів, інструкцій, вказівок, а також кошторисів, договорів і інших документів, пов'язаних з діяльністю планово-економічного відділу. p align="justify">. Взаємодіяти з керівниками всіх структурних підрозділів з питань виробничо-господарської та фінансово-господарської діяльності підприємства. p align="justify">. Залучати фахівців структурних підрозділів підприємства до участі при розробці планів виробничої, фінансової та комерційної діяльності підприємства. p align="justify">. Візувати і підписувати документи, пов'язані з виробничо-господарською та фінансово-господарською діяльністю підприємства (плани, звіти, пр.). p align="justify">. Самостійно вести листування зі структурними підрозділами підприємства, а також іншими організаціями з питань, що входять до компетенції відділу і не потребують рішення директора підприємства .. Відповідальність
Начальник планово-економічного відділу несе відповідальність:
.1. За невиконання (неналежне виконання) своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, в межах, визначених трудовим законодавством Російської Федерації. p align="justify"> .2. За скоєні в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах, визначених адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством Російської Федерації. p align="justify"> .3. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених трудовим, кримінальним та цивільним законодавством Російської Федерації. br/>
Посадова інструкція розроблена відповідно до _________
(найменування,
_____________________________.
номер і дата документа)
Керівник організації (підприємства) (ініціали, прізвище)
по підпорядкованості або керівник _________________________
структурного підрозділу (кадрової служби) (підпис)
"" _____________ 20__р.
. План входження в посаду начальника планово-економічного відділу
Входження людини в організацію завжди пов'язане з рішенням декількох проблем, які завжди супроводжують цей процес:
Адаптація людини до нового оточення, успіх якої залежить від правильної взаємодії людини і нового організаційного оточення.
Зміна поведінки людини, без якого в багатьох випадках неможливо увійти в організ...