же мала. За різними оцінками її частина становить від 0,35% до 1%. За показником ж інноваційної активності у розрахунку на 10 тис. населення, Росія знаходиться на середньому рівні, тим самим випереджаючи Чехію, Польщу, Угорщину, але істотно відстаючи від країн - лідерів. p align="justify"> Отже, малі інноваційні підприємства є важливим компонентом НІС так, як є сполучною ланкою між наукою і виробництвом. В основному тільки малі фірми часто приймають на себе ризик розробки нових продуктів і технологій, перетворенні знань в товар. Внаслідок їх ризикового характеру діяльності метод управління даними підприємствами постійно змінюється. На даному етапі розвитку економіки жодна успішна мала інноваційна компанія не може обійтися без прогресуючих маркетингових технологій. Успішне застосування маркетингових технологій в управлінні і розвитку малих інноваційних підприємств забезпечує своє виживання і розвиток в умовах жорсткої конкуренції за рахунок придбання унікальних конкурентних переваг. p align="justify"> Отже, в сучасних умовах розвитку ринкової економіки взаємодія інтелектуального капіталу та маркетингових технологій дає нам ту перевагу, яке сприяє успішному розвитку малого інноваційного підприємництва. Але якщо все так просто, то чому, ж в Росії з кожним роком стає все менше інноваційних компаній? Проаналізувавши динаміку малих інноваційних підприємств, ми бачимо що вона стійко негативна. Якщо в 1995р було зареєстровано близько 50 тис. МІП, в 2000р їх залишилося близько 30 тис., а до 2008р їх залишилося близько18 тис.
Через відсутність точної інформаційної бази оцінити стан малого інноваційного бізнесу, джерела його фінансування тощо досить складно. Тому використовувався метод дослідження МІП на прикладі невеликої групи. Була сформована вибірка з 25 успішно працюючих підприємств. Мета полягала у встановленні умов розвитку малого інноваційного бізнесу. p align="justify"> Усі вітчизняні МІП можна розділити на 2 групи:
1. Створені при вузах
2. Створені самостійно.
МІП 1 групи - фірми, засновані співробітниками науково дослідних інститутів або вузів. Більшість МІП відноситься саме до даного типу. Існування при НДІ дає малим інноваційним підприємствам безліч переваг: можливість відстрочувати платежі за оренду, користуватися дослідно-експериментальною базою, напрацьованими зв'язками інституту, його науковим потенціалом, брендом і.т.д.
Самостійно розвиваються МІП на порядок менше. Вони виживають тільки завдяки тому, що змогли знайти своє місце на ринку. Основним фактором, що перешкоджає розвитку малих інноваційних фірм, є: неефективна маркетингова діяльність, внаслідок чого і невисокий попит. p align="justify"> Але використовувати ефективні маркетингові технології може дозволити собі далеко не кожне МІП, оскільки залучити сторонній бюджет не так то п...
