p align="justify"> співробітнікі, Які раніше працювать в організації;
Власні співробітнікі, Які бажають сделать кар'єру.
Найпошіренішім методом добору кадрів є співбесіда - універсальний способ ОЦІНКИ персоналу на етапі добору.
співбесіди могут проходити сам на сам, буті груповий, коли для проведення співбесіди створюється комісія, до Якої входять представник служби управління персоналом, Майбутній керівник и психолог. Добір кадрів на Основі документів є ще одним методом добору. До ціх документів належати характеристика, Автобіографія, анкета, персональні резюме з супровіднім листом и лист-подяка. Новим підходом до добору кадрів у сучасній організації є Вимога з боку роботодавця такого документа, як персональними резюме. Воно має буті конкретним, коротким, Стислий, об'єктивним, за ОБСЯГИ НЕ больше однієї сторінки Друкований тексту. p align="justify"> ОГОЛОШЕННЯ
ПрАТ В«Славутський ХлібозаводВ» оголошує конкурс на заміщення вакантної посади економіста
Вимоги до кандидатів на посаду:
повна вища освіта відповідного ПРОФЕСІЙНОГО спрямування за освітньо-кваліфікаційним рівнем спеціаліста або магістра.
Стаж роботи: не менше 2-х років.
Особістісні характеристики: відповідальність, наполегливість цілеспрямованість та актівність, високий професійний рівень, раціональне мислення, винен вільно віявляті Пріоритети, знаходіті конструктівні решение.
Відбір буде проводитись на Основі співбесіди.
Для участі у конкурсі звітність, податі Такі документи: заяву про участь у конкурсі; заповненості Особова картку з відповіднімі Додатками; Дві Фотокартка розміром 4х6 см.; копії документів про освіту, засвічену Нотаріально чг в Іншому встановленому законодавством порядку ; копію Першої та Другої сторінок паспорта громадянина України.
Документи для участі у конкурсі пріймаються ПРОТЯГ 20 днів з дня опублікування оголошення за адресою:
м. Славута вул.Комінтерна, 29
Довідки за телефоном: 2-29-43
3.3 Вибір методів відбору
Відбір персоналу-це процес Вивчення псіхологічніх и ПРОФЕСІЙНИХ якости працівника, з метою встановлення его прідатності для виконання обов язків на ПЄВНЄВ робочому місці або посаді, и Вибори Із сукупності претендентів найбільш Придатний з урахуванням відповідності его кваліфікації, Спеціальності та особливая характером ДІЯЛЬНОСТІ та інтересам ПІДПРИЄМСТВА.
При відборі кандидатів Прийнято Керувати Наступний принципами:
. Орієнтація на Сильні, а не слабкі Сторони кандидатів и поиск на найбільш прийнятя для даної посади. Если декілька кандидатів НЕ задовольняють вимоги, то может доціль...
