АНО МОК
ВОРОНЕЖСКИЙ ЕКОНОМІКО-ПРАВОВИЙ ІНСТИТУТ
ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ
В
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ
В В
Курсова робота
В
по управління персоналом
В
Методика конкурсного відбору персоналу на заміщення вакантної посади
Студентки 4см курсу
заочної форми навчання
спеціальність
В«Менеджмент організаціїВ»
Науковий керівник:
В
Воронеж 2007
ЗМІСТ
Введення
ГЛАВА 1. Методика конкурсного набору персоналу на заміщення вакантної посади
1.1 Мета і елементи конкурсу
1.2 Підходи до організації та проведення конкурсу
1.3 Етапи конкурсних процедур
1.4 Методи визначення вимог до кандидата на заміщення вакантної посади
РОЗДІЛ 2. Організація конкурсу на заміщення вакантної посади в ТОВ В«Полярна зіркаВ»
2.1 Характеристика організації та аналіз проблемної ситуації
2.2 Розробка методики конкурсного відбору персоналу на зайняття вакантної посади
2.3 Оцінка ефективності конкурсного відбору персоналу
Висновок
Список використаної літератури
В
Введення
Робота будь-якої організації неминуче пов'язана з необхідністю комплектування штату. При цьому однією з центральних завдань є відбір (підбір) кадрів.
Комплектування штатів є одним з ключових елементів роботи будь-якої організації, оскільки від якості відібраних кадрів залежить ефективність роботи організації та використання всіх інших ресурсів. Тому помилки в підборі кадрів можуть дорого обійтися організації, а підбір хороших кадрів є вдалим вкладенням грошей. Для будь-якої організації відбір і навчання працівників, не придатних для виконання дорученої їм роботи, буде розкішшю. Для дрібних і середніх організацій, особливо в умовах мінливої вЂ‹вЂ‹та нестабільної середовища, ця розкіш просто недозволенна.
До головних чинників, визначальним успішну діяльність підприємства обслуговування, відносяться:
1) висока кваліфікація, підготовка співробітників та їх мотивація;
2) забезпечення постійного якості роботи;
3) імідж підприємства обслуговування, що впливає на вибір клієнта, який купує його послугу.
Рішення про прийнятті на роботу, згідно з оцінками фахівців, акція не лише істотна, але і має далекосяжні наслідки. Актуальність обраної теми роботи полягає в тому, що в ефективності процесу відбору кадрів і прийому на роботу зацікавлені як суспільство в цілому, окремі підприємства, так і конкретні індивіди. p> Попередній огляд літератури показав, що тема відбору персоналу, як науковий напрямок, досліджена дуже добре. У більшості джерел літератури (наприклад, в роботах Кибанова А.Я., Шекшня С.В., Галенко В.П.) відбір персоналу розглядається недостатньо глибоко...
