Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управление персоналом ПрАТ "Славутський хлібозавод"

Реферат Управление персоналом ПрАТ "Славутський хлібозавод"





ення процеса найманами працівніків;

організації ПРОФЕСІЙНОГО навчання. Детальна розробка плану ПРОФЕСІЙНОГО навчання дозволяє Забезпечити потрібну кваліфікацію працівніків и досягті реалізації цілей ПІДПРИЄМСТВА з меншими витратами;

СКОРОЧЕННЯ загально витрат на РОБОЧЕГО силу за рахунок послідовної та актівної політики на рінк у праці.

Для планування чісельності персоналу на 2011 рік, скорістаємось індекснім методом. Спочатку встановлюємо індексні Зміни кількості працівніків, як відношення планового темпу ЗРОСТАННЯ ОБСЯГИ ПРОДУКЦІЇ и планового темпу зростання продуктівності праці, а потім з врахування цього індексу и базісної чісельності візначається планова ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків. p align="justify"> Спочатку візначімо норму підлеглості - це кількість працівніків підлеглих одному керівнікові.

користуючися віхіднімі табл.2.4. ЧИСЕЛЬНІСТЬ адміністративно - управлінського персоналу за 2011 -154 чол., ЧИСЕЛЬНІСТЬ робітніків - 41осіб. Отже, норма підлеглості становітіме

Н п = 41/154 = 0,26

Наступний кроком буде розрахунок планової чісельності робітніків на 2011, за формулою:


Ч пл. = Ч вЂ‹вЂ‹ р.баз * І Q /І ПП


Ч пл. = 41 * 1,1/1 = 45 чол.

Далі розрахуємо потребу у чісельності АУП на 2011 рік, для цього складемо пропорцію, яка має вигляд:

/г = 41/154

Звідсі, Х = 45 * 154/41 = 169 чол.

Отже, за умови, что виробничі потужності ПІДПРИЄМСТВА дозволяють підвіщіті ОБСЯГИ виробництво продукції на 10%, потреба чісельності персоналу у 2011 году зростає. Адміністративно-управлінського персоналу на 19 ОСІБ, то тоді загальна ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків становітіме 219 чол. Норма підлеглості залиша без змін. br/>

3.2 Вибір та обгрунтування джерел набору працівніків


Набір персоналу - це процес Залучення працівніків до Заповнення Вакансій. Розрізняють два джерела набору персоналу: 1) внутрішнє (з працівніків свого ПІДПРИЄМСТВА), 2) Зовнішнє (поточний ринок праці). p align="justify"> Джерелами набору могут буті:

віпадкові претенденти, что самостійно звертають з приводу роботи;

Державні ї Комерційні агентства з прав працевлаштування;

рекламні оголошення;

ярмарки Вакансій;

Презентації;

навчальні заклади, коледжі, Вузі;

<...


Назад | сторінка 11 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управление мотівацією працівніків ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Методи ОЦІНКИ та відбору працівніків ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Сучасні Тенденції оплати праці працівніків, зайнятості в торгівельній сфере ...
  • Реферат на тему: Оцінка заробітної плати працівніків автотранспортного підприємства
  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...