нія.Развітіе соціальних потреб і інтересовОдін раз на півроку інспектором кадрів ТОВ В«МаскаВ» здійснюється індивідуальне опитування працівників щодо соціальних інтересів і потреб, за результатами опитування - розробляється комплекс заходів для працівників даного предпріятія.Повишеніе кваліфікації при зростанні кар'єру ТОВ В«МаскаВ» - пряма залежність кваліфікації працівника від просування по кар'єрних сходах. Працівникам, добре проявили себе пропонується підвищення кваліфікації та підвищення по службі. p align="justify"> Таким чином, організаційно-адміністративні методи системи управління та стимулювання персоналу ТОВ В«МаскаВ» припускають - розробку посадових інструкцій, встановлення санкцій і заохочень, видання наказів, відбір і розподіл кадрів. Обов'язки з розробки даного методу покладено на президента і правління, на начальників відділів. p align="justify"> Економічні методи управління і стимулювання персоналом увазі - аналіз, ціноутворення і планування, дані обов'язки покладені на співробітників бухгалтерії і фінансовий відділ підприємства.
Соціально-психологічні методи - аналіз і створення сприятливого клімату в колективі, стимулювання ініціативи. Цей метод використовує керівник і безпосередньо співробітники колективу цього підприємства. p align="justify"> Робота керівника з колективом заснована на наступних принципах:
винагороду - грунтується на результатах праці кожної людини (окремого працівника) і всього трудового колективу підприємства в цілому. Прикладами винагород на підприємстві ТОВ В«МаскаВ» виступають премії, доплати за стаж на даному підприємстві, та інші стимулюючі виплати;
гнучкість - передбачає пристосовність керівника ТОВ В«МаскаВ» до мінливих цілям колективу і умов роботи. Даний принцип проявляється в тому, що менеджер молодшого ланки (начальники виробничих ділянок і відділів підприємства) при здійсненні своїх основних функцій виявляють гнучкість (лояльність, В«подстраиваемостьВ») по відношенню до працівників, цілям колективу, умов роботи, якщо це необхідно для більш ефективної діяльності підприємства ТОВ В«МаскаВ»;
комфортність - управління персоналом на підприємстві ТОВ В«МаскаВ» забезпечує максимальну зручність для творчих процесів в сформованому трудовому колективі. Даний принцип в даний час передбачає наявність творчої роботи в колективі підприємства ТОВ В«МаскаВ», наприклад, працівники вносять свої раціональні пропозиції в організацію своєї трудової діяльності (обов'язкова умова - не тільки полегшення умов праці, але й покращення ефективності діяльності підприємства).
Згідно з положеннями колективного договору, укладеного в ТОВ В«МаскаВ» - застосовується добре розроблена система мотивації персоналу, основними компонентами якої на сьогоднішній день є: створення комфортних і безпечних умов праці; створення системи оплати праці працівників; формування сприятливих відн...
