і відносин, не обумовлених організаційної схемою. p align="justify"> У неформальних організацій багато спільного з формальними, в які вони виявляються вписаними. Вони до певної міри організовані схожим з формальними організаціями роді - у них є своя ієрархія, лідери та завдання. Формальні організації створюються за заздалегідь задуманим планом. Структура і тип формальної організації будуються керівництвом свідомо за допомогою проектування, в той час як структура і тип неформальної організації виникають в результаті соціальної взаємодії. p align="justify"> Вивчивши повною мірою весь наявний матеріал, ми прийшли до висновку, що перебільшення або посилення ролі формального управління веде до бюрократизму, робить управління бездушним, механічним і тим самим знижує його ефективність. Але взагалі без формального управління також не може бути не тільки ефективного, але і нормального управління. У свою чергу перебільшення ролі неформального управління, особливо без урахування конкретних обставин роботи, аналізу ситуації, також загрожує негативними наслідками. У цьому випадку управління може народжувати нескінченні конфлікти, підлабузництво, безвідповідальність, протекціонізм. І тільки неформальна обстановка в поєднанні з формальної дозволяє створити умови необхідні для реалізації потреб людини. p align="justify"> Отже, неформальна організація може допомогти формальній у досягненні її цілей, тому керівництво має визнати існування неформальної організації і усвідомити, що її знищення спричинить за собою знищення і формальної організації.
Список літератури
1. Басовский Л.Є. Менеджмент: Навчальний посібник. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 216с. - (Серія "Вища освіта")
2. Бердичівська Н.Ф. Організаційна поведінка: Текст лекцій. - Ульянівськ: УлГТУ, 1998. - 160 с.
. Веснін В.Р. Менеджмент: Підручник. - М.: ТД "Еліт-2000", 2003. - 546с.
. Єгоршин А.П. Управління персоналом. - 2-е вид. - Н. Новгород: НІМБ, 1999. - 624с., Вкл.
. Зайцев Г.Г., Файбушевіч С.І. Управління кадрами на підприємстві: персональний менеджмент. - СПБ.: Изд-во Санкт-Петербург 1992.
. Кабушкин Н.І. Основи менеджменту: Учеб. Посібник/Н.І. Кабушкін. - 6-вид., Стереотип. - Мн.: Нове знання, 2003. - 336с.
. Кнорринг В.І. Теорія, практика та мистецтво управління: Підручник для вузів за фахом "Менеджмент". М.: Видавництво: НОРМА - ИНФРА-М, 1999.
. Махаліна О.М. Виробничий менеджмент, 1998.
. Коротков Е.М. Концепція менеджменту: - М.: Інжиніринг-Ко...
