Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Формування і поєднання формального і неформального управління.

Реферат Формування і поєднання формального і неформального управління.





ння рішень.

Використовуючи всі ці принципи, і все більше розвиваючи неформальне управління, в організації склався сприятливий психологічний клімат, і це дозволило їй ефективніше розвиватися.

Неформальні відносини склалися на підприємстві - це явище природне і від якість загального управління не залежить. З неформальних зв'язків на підприємстві зросла почуття колективізму у всій організації. p align="justify"> Підприємство є слабкий організацією (чисельність працівників підприємства близько 50 чол.), тим не менш, на підприємстві існує не одна неформальна організація. Для утворення таких груп особливо сприятлива трудова середу. p align="justify"> Співробітники утворюють дружні групи на основі своїх контактів і спільних інтересів, і ці групи виникають з самого життя даної організації. Співробітники, об'єднані рамками формальної організації, взаємодіють один з одним. Все зростаюче взаємодія сприяє виникненню у них приятельських відносин по відношенню до інших членів групи. У свою чергу ці почуття утворюють основу для все більшого числа різноманітних видів діяльності, багато з яких відсутні в описі посадових обов'язків: спільні обіди, виконання роботи за приятеля і т.д. Тоді група починає являти собою щось більше, ніж просте зібрання людей. Вона створює традиційні способи виконання тих чи інших дій - комплекс стійких характеристик, які насилу піддаються зміні. Група стає організацією. p align="justify"> Вважається, що на ефективність роботи групи впливають не тільки вимоги завдання, але і параметри, пов'язані з характеристиками самої групи. Щоб група функціонувала ефективно, її члени повинні вести себе таким чином, щоб сприяти досягненню її цілей і соціальній взаємодії. p align="justify"> На підприємстві неформальні організації динамічно взаємодіють з формальними.

Висновок


Офіційні відносини регламентуються відповідними інструкціями, наказами, розпорядженнями, то неофіційні не регламентуються ніким і нічим. Формальна організація створюється з волі керівництва. Але як тільки вона створена, вона стає також і соціальним середовищем, де правила взаємодії людей формуються аж ніяк не за приписами керівництва. Із соціальних взаємин народжується безліч інших об'єднань - неформальних груп, які разом представляють неформальну організацію. p align="justify"> Неформальна організація - спонтанно утворилася група людей, які вступають у регулярне взаємодію для досягнення певної мети. Ці цілі є причиною існування такої неформальної організації. p align="justify"> Відносини між членами такої групи формуються на основі особистих симпатій. Члени групи пов'язані спільністю поглядів, схильностей та інтересів. Тут немає списку членів колективу, вказівок на обов'язки, узгоджені ролі. p align="justify"> Неформальні організації або групи існують в кожній організації. Вони незмінно "виростають" з дружніх відносин...


Назад | сторінка 11 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Взаємодія людини і групи в організації
  • Реферат на тему: Групи робіт на підприємстві та організація праці персоналу
  • Реферат на тему: Особливості організації бойової служби маневреної групи в гірничо-лісистій ...
  • Реферат на тему: Формальні і неформальні групи в менеджменті
  • Реферат на тему: Неформальні відносини в організації