вираження, які є власне методами управління;
. методи організації роботи апарату управління, що мають чисто всередині апаратне значение;
. методи вчинення певних управлінських дій - методи процедурного характеру.
У той же час, з загальнотеоретичних позицій, до управлінських методів можна віднести такі засоби, як переконання і примусу.
За допомогою засобів переконання, насамперед, стимулюється належне поведінка учасників управлінських відносин шляхом проведення виховних, роз'яснювальних, рекомендаційних, заохочувальних заходів в основному морального впливу, які в нашому випадку мало застосовні. Примус розглядається як допоміжний метод, який використовується в разі не результативності переконання. Воно виражається в застосуванні адміністративної або дисциплінарної відповідальності. p align="justify"> З безлічі класифікацій, як правило, можна виділити методи двох груп: адміністративні, у тому числі правові, і економічні.
Адміністративні методи являють собою способи і засоби прямого або позаекономічного керуючого впливу з боку суб'єктів виконавчої влади, в даному випадку антимонопольного органу, на відповідні об'єкти управління. Своє вираження вони знаходять у вчиненні суб'єктом управління таких дій, у змісті яких проявляється владне забезпечення належної поведінки об'єктів. Пряме їх напрям означає, що суб'єкт управління приймає управлінське рішення, обов'язкове для адресата управління. p align="justify"> Економічні методи звичайно характеризуються як способів або засобів економічного або непрямого впливу з боку суб'єктів державно-управлінської діяльності на відповідні об'єкти управління. Головне при цьому полягає в тому, що з їх допомогою суб'єкт управління досягає належної поведінки керованих об'єктів шляхом впливу на їх матеріальні інтереси, тобто опосередковано, на відміну від способів прямого владного впливу. Останні тут відсутні. Об'єкт управління ставиться в такі умови, коли він сам починає діяти належним чином не під впливом директив, розпоряджень суб'єкта управління, а в силу того, що така його поведінка матеріально стимулюється. Найчастіше стимулюючі засоби зводяться до економічних (наприклад, матеріальне заохочення, надання майнових пільг тощо). Тим самим стимулюється економічна (матеріальна) зацікавленість об'єкта у виконанні поставлених перед ним завдань. Керуючий вплив позначається не прямо на поведінку (це можна робити, а це не можна і т.п.), а побічно (опосередковано), тобто через вплив на матеріальні (майнові) інтереси об'єкта управління. Належна поведінка останнього досягається перспективами матеріальних вигод, так само як і загрозою матеріальних санкцій. Отже, економічні важелі, які використовуються в процесі вирішення управлінських завдань, встановлюють систему матеріальних стимулів. Однак керуючий вплив становить зміст і таких важел...
