Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Причинно-наслідкові моделі в стратегічному плануванні

Реферат Причинно-наслідкові моделі в стратегічному плануванні





атегії і стратегічні плани повинні містити комплекс логічно несуперечливих причин і наслідків, що забезпечує їх достовірність, і життєздатність;

зводити до мінімуму ймовірність їх невдалої реалізації допомогою побудови системних причинно - наслідкових моделей, розробки та аналізу стратегічних сценаріїв розвитку, забезпечення відповідності ресурсів вирішуваних проблем;

бути економічно ефективними і стійкими по відношенню до змін зовнішніх і внутрішніх факторів (причин), що впливають на них і викликають небезпечні розриви розвитку (слідства).

Розробка теоретичних основ причинно-наслідкових моделей в стратегічному плануванні є одним з головних умов запобігання появи дефектних стратегій і розривів соціально-економічного розвитку (криз).

Список літератури

1 Г. Минтцберг, Б. Альстренд, Д. Лемпел. Школи стратегій. Пітер. СПб, 2000.

2 Курс MBA зі стратегічного менеджменту. Под ред. Л. Фаей., Р. Ренделл. М., Альпіна Бізнес-букс, 2008

3 Томпсон А.А., Стрікленд А. Дж. Стратегічний менеджмент. Концепції та ситуації для аналізу. М.: Вільямс, 2008

4 Кузнєцов Ю.В., Капустіна Н.В. Принципи дослідження системи управління ризиками. «Вісник МГТУ», том 13, № 1, 2010

5 Е.Е. Румянцева. Нова економічна енциклопедія. М. Инфра-М 2006. (С. 268)

6 Malenkov Yury A. «Strategic barriers to sustainable development of the economies, firms and projects (EFP) in conditions of global economic crisis threat»./Euro-Mediterranean Economic and Finance Review. The Review of Remereg" , 2010, Vol.5, N2 [pp.74-89]. Co-published by ISC Paris and University of Cergy. Special Issue for IFSAM (International Federation of Scholarly Association of Management) www .iscparisrecherche/fileadmin/templates/iscparis2/Recherche/EMEFIR_5_N2.pdf (дата звернення: 7.01.11).

7 IMD 2010 World Competitiveness Yearbook imd.org/research/publications/wcy/upload/scoreboard.pdf (дата звернення: 15.01.11)

8 А. Смолін. Чому вибухають шахти, і хто за це відповість. 11.01.2010 infosudincident_publication/20100511/250077928.html (дата звернення: 15.01.11)

9 M.D. Weiss. Crash Profits: Make Money when Stocks Sink and Soar. N.Y. Wiley, 2003 (Мартін Д. Вайс. Роби гроші під час паніки на біржі / Пер з англ під ред. О. Сидорової - СПб.: Питер, 2005)

10 Alec Fisher. The logic of real arguments. School of Economic and Social Studies.2-d ed., Cambridge, University Press, 2004

11 dist-consmodules/DuPont/section1.html (дата звернення: 23.01.11)

12 Expert Manage. Ishikawa Diagrams. expertmanage/index.php?option=com_content&view=article&id=53&Itemid=75 (дата звернення: 23.01.11)

13 Michael J. Stahl and Gregory M. Bounds. Competing Globally Through Customer Value. The Management of Strategic Suprasystems. Ed. by Quorum Books. N.Y. 1991

14 George Spafford Goal to Objective Mapping. spaffordconsulting/Goal% 20to% 20Objective% 20Mapping.html (дата звернення: 25.01.11)

15 Mind Tools Ltd, 1996-2011. Cause and Effect Analysis. mindtools/pages/article/newTMC_03.htm (дата звернення: 27.01.11).

16 Debiprasad Dash, PhD. Corporate Planning www1.ximb.ac.in/users/fac/dpdash/dpdash.nsf/pages/CP_Notes (дата звернення: 27.01.11).

17 Edward Sallis. Total Quality Management in Education. 3-d ed .. London. Kogan Page. 2002

<...


Назад | сторінка 12 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Comparative analysis of economic growth and development of Brazil and Russi ...
  • Реферат на тему: Звіт про оцінку квартири в багатоквартирному житловому будинку розташованої ...
  • Реферат на тему: Реалізація аналізу освітньої системи шляхом звернення в середовищі Rational ...
  • Реферат на тему: Мети звернення дослідника до методу аналізу змісту
  • Реферат на тему: Право на звернення до суду касаційної інстанції та порядок його реалізації ...