обов'язки адміністрації
· робочий час і його використання
· заохочення за успіхи в роботі
· відповідальність за порушення трудової дисципліни.
Посадова інструкція - документ, що регламентує діяльність у рамках кожної управлінської посади і містить вимоги до працівника, що займає цю посаду. Посадова інструкція в клубі складається з трьох розділів: функції, права, відповідальність працівника. У посадовій інструкції крім основної роботи, яку виконує працівник, вказана додаткова, що входить в коло його обов'язків.
Дуже важливим організаційним документом є колективний договір. Для регулювання трудових відносин і узгодження соціально-економічних інтересів працівників підприємства з роботодавцем укладено колективний договір. Існуючий колективний договір-угоду укладено на підставі закону Російської Федерації, є правовим актом. У договорі узгоджені обов'язки сторін, забезпечення зайнятості та регулювання звільнень, виробничо-економічна діяльність, оплата праці та нормування, охорона, робочий час і час відпочинку, професійна підготовка і перепідготовка, соціальний розвиток колективу, задоволення інтересів і потреб трудящих.
Керуючий фітнес - клубу будує свою роботу з кадрами таким чином, щоб сприяти розвитку позитивних результатів поведінки та діяльності кожної окремої людини і намагатися усувати негативні наслідки його дій. На відміну від машини людина має бажання, і для нього характерна наявність відносини до своїх дій і дій оточуючих. А це може серйозно впливати на результати його праці. У цьому зв'язку доводиться вирішувати ряд надзвичайно складних завдань, від чого у великій мірі залежить успіх функціонування організації.
Генеральний директор підприємства надає безкоштовні можливості з навчання персоналу мережі, посилаючи інструкторів на фітнес - конвенції та семінари. Таким чином, рівень кваліфікації працівників постійно підвищується.
Люди, що працюють в фітнес - клубі, дуже сильно відрізняються один від одного за багатьма параметрами: стать, національність, освіта, здібності, сімейний стан, але всі вони молоді і активні. Для досягнення поставленої мети організацією, керуючий фітнес - центру намагається створити сприятливий мікроклімат в колективі. Влаштовуються різні заходи, виїзди на природу, конкурси, загалом, робиться все, щоб досягти максимального згуртування колективу.
При прийомі на роботу співробітника у фітнес - клуб, в першу чергу, визначають його культуру, інтелект, словниковий запас, делікатність. Професійні знання роботодавцю поповнити завжди легше, ніж змінити культуру і менталітет працівника. До цього слід додати, що необхідно враховувати попередній досвід корпоративної культури співробітника, який він принесе в діяльність свого нинішнього роботодавця. «Правила гри» з іншої організації можуть бути вельми небажаними для фітнес - клубу, який вибудовує власну культурну середу, згідно з прийнятим кодексом і місії бізнесу.
Докладний аналіз (див. додаток № 2) закріплення функцій управління за співробітниками фітнес - центру показує, що всю відповідальність за прийняття рішень і контроль над їх виконанням лягати на керуючого.
В обов'язки керівника відділу продажів входить маркетингова діяльність і відповідальність за роботу менеджерів к...
