я здійснення бізнесу. Взаємовідносини з постачальниками є об'єктом активної маркетингової політики. Значення робіт з постачальниками зростає із загостренням проблеми обмеженості ресурсів. Взаємовигідні відносини з надійними постачальниками високоякісної сировини є запорукою успішної реалізації товарно-виробничої діяльності ВАТ «МГМЗ». Основними постачальниками молока на підприємстві є населення і громадський сектор. Дані про постачання представлені в таблиці 3.
Таблиця 3
Обсяги поставок молока
Поставщікі2009, тДоля в обсязі,% 2012, тДоля в обсязі,% Населеніе2003426, 42812333,5 Громадський сектор5582773, 65582766,5 Всего7586110083950100
Порівняльний аналіз обсягів поставок молока показує, що за останні три роки значно збільшився обсяг закуповуваного молока. Це пов'язано з розширенням виробництва і збільшенням випускається.
За 2012 рік надійшло молока від заготовок 83950 тонн, в тому числі від населення 28123 тонн, що становить 33,5% у загальному обсязі молока. У порівнянні з 2009 роком обсяг закупівлі молока збільшився на 8089 тонн або на 9,6% за рахунок громадського сектора.
2.2 Організація маркетингової діяльності
.2.1 Організаційна структура служби маркетингу і керування маркетингом на підприємстві
Організація служби маркетингу - це одна з найважливіших складових маркетингової діяльності, оскільки передбачає орієнтацію зусиль підприємства виключно на споживачів.
Служба маркетингу неодмінно повинна взаємодіяти з керівником підприємства і з іншими структурними підрозділами підприємства: комерційним відділом, фінансовим відділом, юридичною службою та відділом кадрів.
У функції служби маркетингу на ВАТ «МГМЗ» входить: аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища функціонування підприємства; аналіз ринків і споживачів, вивчення конкурентів і конкуренції; планування товароруху, збуту і сервісу; формування попиту і стимулювання збуту; формування та реалізація цінової політики; управління маркетингом (планування, реалізація і контроль заходів маркетингу з оцінкою ризику, прибутку, ефективності).
Завдання служби маркетингу полягають в тому, щоб тримати в курсі споживача, постійно стежити за тим, що йому потрібно, а також стежити за діяльністю конкурентів.
У зв'язку із збільшенням кількості супер-і гіпермаркетів в маркетинг відділу продажів планується введення нових одиниць мерчендайзерів, що підвищить конкурентоспроможність, допоможе формуванню лояльності покупця до продукції, управління процесом продажу товарів, економії бюджету при їх просуванні, ефективному розміщення та демонстрації і як наслідок, збільшенню обсягів реалізації.
Обов'язки (функції) співробітників служби маркетингу відображені в таблиці 4. У лівій частині таблиці вказані функції що їх службою, у верхній частині вказані підрозділи служби, яка складається відповідно з ДС - директор служби, ЗМІ - сектор маркетингових досліджень , СТП - сектор товарної політики, цінової політики, збутової та комунікативної політик.
Таблиця 4
Матриця розподілу обов'язків між співробітниками служби маркетингу підприємства
№ п/пОбязанностиПодраз...
