оформляє рахунок і договір і передає їх замовникові, другі примірники документів передаються в бухгалтерію. Відповідно до договірних умов (передоплата, надання вихідних матеріалів і т.д.), менеджер починає роботу за планом-графіком.
. При завершенні робіт менеджер оцінює роботу, готує акти, накладні, довіреності тощо, передає документи замовнику і в бухгалтерію.
. За акції проводиться оплата праці та оцінка використання матеріалів і коштів.
. Робота вважається завершеною і здається в архів після підписання замовником підсумкових фінансових документів (акт прийому - передачі, накладна тощо) і передачі їх до бухгалтерії.
ТОВ «Бурлеск» працює з юридичними особами та компаніями міста Казані, Республіки Татарстан і Поволжя. Потенційними клієнтами є всі юридичні особи у сфері торгівлі, виробництва, надання послуг, а так само федеральні РА.
Контроль та аналіз в діяльності рекламного агентства - процес вимірювання та оцінки результатів реалізації планів маркетингу і поставлених цілей, виконання коригувальних дій, що забезпечують досягнення цілей.
Контроль укладає цикл керування маркетингом і одночасно дає початок новому циклу планування діяльності підприємства. Так, виявлення сильних і слабких сторін діяльності, аналіз рівня виконання планів маркетингу необхідні для правильного вибору цілей і стратегій маркетингової діяльності на наступний плановий період.
Види контролю маркетингу, використовувані на ТОВ «Бурлеск» і конкретні процедури представлені в таблиці 5.
Таблиця 5. Види контролю маркетингу, використовувані в ТОВ «Бурлеск»
Види контроляІсполнітельЦелі контроляСодержаніе Контроль поточних планів маркетінгаНачальнік відділу продажПроверка запланованих результатовАналіз обсягу продажів, ринкової частки, відношення обсягу продажів до витрат. Фінансовий аналіз. Аналіз думок споживачів і інших учасників ринкової деятельностіКонтроль прибыльностиБухгалтерПроверить, де компанія отримує і втрачає деньгіОпределеніе прибутковості в розрізі послуг, категорій клієнтів та ринкових нішКонтроль еффектівнос-тіДіректорОценіть і підвищити ефективність маркетингової деятельностіАналіз ефективності роботи менеджерів, відділів
Висновок
У даній роботі були проаналізовані ключові особливості діяльності рекламних агентств Росії. Так само в ході дослідження була виявлена ??залежність типу рекламного агентства від його локації: в умовах регіональних реалій, де ринок замовників і їх фінансові можливості менше, рекламні агентства намагаються обходитися меншим штатом співробітників, їх спеціалізація так само формується навколо декількох ключових сильних сторін агентства.
Автор виявив особливості системи менеджменту у вітчизняних рекламних агентствах: на даний момент система менеджменту в рекламному агентстві застосовується досить успішно. Ефективність даної системи обумовлена ??використанням всієї сукупності елементів маркетингу - принципів, форм, засобів і методів управління рекламним процесом. Від планування і створення рекламного повідомлення, до власне управління і контролю над всіма операціями, в тому числі над постановкою і розробкою програм і стратегій маркетингу. У ході вивчення застосування системи менеджменту ...