не полная, а також зменшилася в 2011 році на 2% у зв'язку, з чим є потенційна можливість для зростання обсягу виробництва і зниження собівартості за рахунок умовно постійних витрат.
Таблиця 6
Аналіз виробничої потужності підприємства.
показателі2010 год2011 рік Абсолютне відхилення, +, - 12 341. Кількість наявного обладнання, шт. 124127 +32. Кількість встановленого обладнання, шт. 124127 +33. Кількість фактично використовуваного обладнання, шт. 124127 +34. Коефіцієнт використання парку наявного оборудованія1105. Коефіцієнт використання парку встановленого оборудованія1106. Календарний фонд часу роботи обладнання, тис. год 57605712-487. Режимний фонд часу роботи обладнання, тис. ч38403808-328. Плановий фонд часу роботи обладнання, тис. ч38163784-329. Фактичний фонд відпрацьованого часу, тис. ч. 37983772-2610. Коефіцієнт використання календарного фонду времені0, 6590,660 +0,00111. Коефіцієнт використання режимного фонду времені0, 9890,990 +0,00112. Коефіцієнт використання планового фонду времені0, 9950,997 +0,002
За даними таблиці 6 можна зробити висновок: коефіцієнт використання календарного фонду часу у звітному році становить 0,66, у зв'язку, з чим є можливість при необхідності додати ще одну третю зміну. Коефіцієнт використання планового фонду часу наближається до одиниці, що свідчить про те, що підприємство мало мінімальні незаплановані простої. Календарний фонд часу зменшився в 2011 році порівняно з 2010 роком на 48 годин. Режимний і плановий фонди часу роботи обладнання також зменшилися на 32 години
Інтенсивна завантаження обладнання - це випуск продукції за одиницю часу в середньому на одну машину (1 машино-годину). Показником інтенсивності роботи устаткування є коефіцієнт інтенсивного його завантаження:
Кинт=ЧВф / ЧВпл (15)
де ЧВф і ЧВпл - відповідно фактична і планова вироблення обладнання за 1 машино-годину.
Кинт=1867,8 / 2045,86=0,91;
Узагальнюючим показником, що комплексно характеризує використання обладнання є коефіцієнт інтегрального завантаження:
=Кекст. * Кинт (16), J=0,91 * 0,996=0,906;
В цілому по чолі 2 можна зробити висновок, що підприємство досить добре забезпечено основними засобами, які інтенсивно оновлюються, у зв'язку з чим зростає виробнича потужність підприємства. Організація веде беззбиткову діяльність, але було змушене перейти на випуск більш дешевої продукції, що призвело до зниження прибутку від реалізації. Підприємство при необхідності має можливість ввести третю зміну, так як на підприємстві добре спланований режим роботи з мінімальними втратами і незапланованими простоями.
Глава 3. Підвищення ефективності використання основних засобів на підприємстві
Для більш ефективного використання основних засобів підприємство може прийняти наступні заходи:
Введення в дію не встановленого обладнання, заміна і модернізація його;
Скорочення цілоденних і внутрізмінних простоїв. Усунення даного недоліку може бути досягнуте шляхом введення прогресивних організаційних і технологічних заходів.
Підвищення коефіцієнта змінно...
