анням і збутом продукції, роботою ділянки охорони, який стежить за дотриманням порядку на підприємстві та ін.
Бухгалтерія забезпечує правильну і раціональну організацію бухгалтерського обліку, звітності та фінансової діяльності фірми, розраховує заробітну плату. У функції цієї служби входить обробка виконаних робіт, пов'язаних з фінансуванням, кредитуванням, веденням розрахунків з постачальниками і споживачами, заробітною платою і т.д.
Служба менеджменту - виробничо збутова діяльність з орієнтацією на ринок. Функції цієї служби полягають у вивченні дії закону попиту і пропозиції, кон'юнктури ринку, його сегментації, пошуку і вивченні споживача, встановленні цінової політики встановленні форми маркетингу.
Головний технолог - розробляє, застосовуючи засоби автоматизації проектування, і впроваджує прогресивні технологічні процеси, види обладнання та технологічні оснащення, засоби автоматизації та механізації, оптимальні режими виробництва на випускається підприємством і всі види різних за складністю робіт, забезпечуючи виробництво конкурентоспроможної продукції і скорочення матеріальних і трудових витрат на її виготовлення. А так само забезпечує виконання цехом у встановлені терміни планових завдань за об'ємом виробництва продукції високої якості, в заданій номенклатурі, підвищення продуктивності праці, зниження трудомісткості продукції на основі повного завантаження устаткування і використання його технічних можливостей, раціональне витрачання сировини, матеріалів, палива, енергії і т.д.
Розглянемо основні показники, що характеризують фінансово-господарську діяльність організації за 2011-2013 рр., представлені в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1
Основні техніко-економічні показники діяльності ТОВ ??laquo; КВ - Сервіс за 2011-2013 р р
Показник Од. вим. 201120122013Абсолютное отклоненіеТемпи росту,% 2011-20122012-20132011-20122012-2013Виручка від реалізаціітис.руб.1092214426143273504-99132,199,3Себестоімость реалізованої продукціітис.руб.9792130871433932951252133,6109,6Прібиль від продажтис.руб.11301339792209-547118,559,1Чістая прібильтис. руб.672789417117-37252,928,1Среднеспісочная чисельність персоналаЧел.211919-20100,0100,0Среднегодовая вартість активів основних средствтис.руб.406141694612108443110,6110,6Среднегодовая вартість оборотних средствТис.руб. 395638724192-8432097,9108,3Среднегодовая заробітна плата одного работающегоТис.Руб. 140,5141,8142,61,30,8100,9100,6Фондоотдачаруб.2,693,463,110,77-0,35128,6689,77Рентабельность продажів% 10,39,35,5-1,1-3,889,759,6Оборачіваемость оборотних средствКол. обор2,83,73,41,0-0,3134,991,7Проізводітельность праці руб.520,1759,3754,1239,2-5,2146,099,3
З таблиці 2.1 видно, що ТОВ ??laquo; КВ - Сервіс в результаті своєї фінансово - господарської діяльності в 2011 році отримало чистого прибутку 672 тис. руб., в 2012 р - 789 тис. руб., а в 2013 р - 417 тис. руб., тобто за весь досліджуваний період спостерігається зниження прибутку від продажів на 40%. У 2012 р чистий прибуток збільшився на 117 тис. Руб. в порівнянні з 2011 р, а в 2013 р було отримано чистого прибутку на 372 тис. руб. менше, ніж у 2012 році. Виручка від реалізації товарів склала в 2012 році 14 426 тис. Руб., Що на 3 504 тис. Руб. більше, ніж у 2011 році або на 32,1%, в 2013 р - 14327 тис. руб., тобто на 0,7% менше, ніж в 2012 р Зміна рентабельності продажів, свідчить, що за 2011 р підприємство на кожен карбованець виручки отримало 10,3 руб. прибутку, в 2012 р - 9,3 руб., в 2013 р - 5,5 руб., тобто в 2013 р прибутку отримано на 4,8 руб. менше, ніж в 2011 р Це свідчить про підвищення витрат і говорить про те, що підприємству важко контролювати собівартість реалізованої продукції.
Динаміка основних показників представлена ??на малюнку 2.1.
Рисунок 2.1 - Динаміка виручки, собівартості і прибутку ТОВ ??laquo; КВ-Сервіс за 2011-2013 рр.
Якщо розглянути використання ресурсів в організації, то потрібно зазначити, що спостерігається зниження фондовіддачі: так один карбованець вкладень в основні засоби підприємства приніс в 2012 р - 3,46 руб. виручки, 2013 роки г. - вже тільки 3,11 руб. Отже, даний факт свідчить про зниження ефективності використання в організації основного капіталу.
Також негативним моментом діяльності організації є той факт, що середньорічна вироблення одного працюючого підприємства в 2013 році має тенденцію до зниження, оскільки в 2012 р в порівнянні з 2011 р її зростання склало 239,2 тис. руб., або 46%, а в 2013 р по відношенню до 2012 р - зниження продуктивності склало 5,2 тис. руб., або 0,7%. Середньорічна заробітна плата одного працівника має тенденцію до зростання, при цьому темп зростання заробітної плати вище, ніж темп зростання продуктивно...