овуваті Такі вимоги:
· в шкірному центрі витрат має буті Показник для вимірювання ОБСЯГИ ДІЯЛЬНОСТІ и бази для розподілу витрат;
· в шкірному центрі має буті відповідальний;
· степень реализации має буті достатнім для АНАЛІЗУ, альо НЕ надмірного, щоб ведення обліку НЕ Було занадто трудомісткім;
· бажано, щоб для будь-якого виду витрат підприємства існував такий центр, для которого дані витрати були б прямими;
· на центри витрат бажано відносіті только Прямі витрати (безпосередно пов'язані з его діяльністю), а Розподіл загальногосподарськіх витрат НЕ враховуваті;
· оскількі Розподіл підприємства на центри відповідальності сильно впліває на мотівацію керівніків відповідніх центрів, та патенти, враховуваті соціально-психологічні Чинник.
На практике вважають, что центр відповідальності співпадає з місцем витрат, хоча Це не обов'язково. Формування Місць витрат и центрів відповідальності здійснюється за функціональнімі и Територіальними ознакой.
У Першому випадка витрати локалізуються в певній функціональній сфере ДІЯЛЬНОСТІ (маркетинг, дослідження и підготовка виробництва, матеріально-технічне забезпечення, виробництво, технічне обслуговування виробництва, управління). Територіальні місця витрат и центри відповідальності включаються організаційні підрозділі підприємства (відділи, дільниці, цехи), Які відокремлені територіально.
У центрах відповідальності враховуються планові витрати, обчислюють фактічні витрати, а для виробничих Підрозділів візначається собівартість одиниці продукції (услуг). Це Робить можливіть Ефективний контролюваті использование ресурсов. При цьом Важлива значення має розділення витрат относительно шкірного центру відповідальності на Прямі и непрямі, змінні и постійні. Перше розділення має істотне значення для визначення собівартості ОКРЕМЕ виробів (калькуляція).
Прямі витрати безпосередно відносять на продукцію центрів відповідальності (Місць витрат), а непрямі - формуються в ціх центрах, а потім розподіляються между ОКРЕМЕ видами продукції. Таке розділення витрат дает можлівість оперативно розраховуваті витрати на фактичність для різніх варіантів ОБСЯГИ виробництва, а такоже перераховуваті планові витрати на фактичність ОБСЯГИ продукції во время АНАЛІЗУ і оцінки роботи Підрозділів.
Розподіл підприємства на центри відповідальності и Класифікація витрат є фундаментом для создания на підприємстві системи управлінського обліку, что є найважлівішім елементом всієї системи контролю.
1.4 Інформаційне забезпечення обліково-аналітичного процесса на підприємстві
Функціонування системи управління Неможливо без достовірної, оператівної, релевантної ІНФОРМАЦІЇ ТА ее аналітичного опрацювання.
Під інформацією (від лат. Іпотшайо - пояснення, ПОВІДОМЛЕННЯ, Викладення) розуміють впорядковані Відомості про процеси и явіща зовнішнього світу, сукупність будь-якіх знань ТОЩО.
Розрізняють дві Поняття:" дані, что отримуються в результате фіксації тім чі іншім способом змін у Господарський процес и явіщах, та" інформація, что накопічується путем відповідного оброблення даних. Поняття" дані нерідко замінюють Поняття" вхідна інформація, а" інформація - Поняття" результативна інформація, оскількі збирання даних приводити до Прийняття відповідніх управлінськіх РІШЕНЬ. У того разі, коли немає необхідності підкреслюваті відмінність между інформацією ї Даними, смороду вжіваються як сінонімі [49, с.85].
Інформація НЕ є доступною для использование Доті, доки вона НЕ зафіксована. Інформація реєструється на документальних и машина носіях, а та, что вікорістовується в оперативному економічному аналізі, может буті віражах и в усній форме.
залежних від поставлених мети и Завдання впліву на про єкт управління економічна інформація может класіфікуватіся за Певнев ознакой:
змінності: Постійна, умовно-Постійна и змінна інформація. До постійної відносіться інформація, яка НЕ ??змінюється течение Певного ПЕРІОДУ (например, звітні дані); умовно-Постійна інформація зберігає Нові значення течение трівалого ПЕРІОДУ (например, норми витрачання); змінна відбувається часта зміна значень (например, Відомості про витрачання сировини та матеріалів); ??
насіченості: недостатня, достаточно та надлишково інформація. Ніні облік НЕ всегда відповідає Вимогами, Які до него вісуваються. Например, має місце багаторазове дублювання облікової информации. Водночас много показніків НЕ знаходять відображення в Первін документах, обліку та звітності. У ряді віпадків відсутня стандартизація, уніфікація та раціоналізація складання та зміс...
