Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз конкурентоспроможності ЗАТ Торговий Дім &Пятерочка&

Реферат Аналіз конкурентоспроможності ЗАТ Торговий Дім &Пятерочка&





пливу даного чинника необхідно розробити заходи щодо зниження ціни, інакше підприємство ризикує втратити дуже значну частину постачальників і клієнтів і опинитися у важкому положенііОтсутствіе інноваційМожет відлякати нового клієнта і змусити його співпрацювати з більш сучасними організаціями, так як відсутність інновацій призводить до більш низького попиту на услугіданний фактор може призвести до втрати частини покупців з великим достатком, яким не сильно важлива ценаОтсутствіе інновацій може так само привести до втрати великої частини кліентовДанний фактор не сильно вплине на попит на надані послуги, так що не залежать від купівельної спроможності населення. Єдине, що можна запропонувати, це спробу зниження впливу даних слабких сторін для залучення нових кліентов.Прі модернізації підприємства воно отримує додаткових клієнтів і це дозволяє йому впоратися з даними несприятливим фактором


Отже, підвівши підсумки проведеного аналізу, можна зробити наступні висновки.

ЗАО ТД Пятерочка має ряд переваг, такі як

- солідний імідж організації;

- велике охоплення території;

- висока якість пропонованих послуг;

- широкий асортимент.

Так само підприємства має і ряд недоліків:

- відсутність інновацій;

- висока ціна на послуги

Можливостями організації є:

- вихід на ринок нового постачальника продукції

- зростання цін в основних конкурентів

- укладання договору на поставку матеріалів зі знижкою

З яких найістотніші це вихід на ринок нового постачальника продукції і зростання цін в основних конкурентів. Два даних фактора дозволять підприємству значно підвищити свою конкурентоспроможність. Висновок вигідного договору так само є досить важливою можливістю, яку можна випускати з уваги.

Погрозами організації є:

- вихід на ринок великої організації

- зниження купівельної спроможності

- зниження ціни в основних конкурентів

Причому найсерйознішими загрозами з них є вихід на ринок великої організації - конкурента і зниження цін в основних конкурентів.

Для зниження впливу несприятливих факторів на конкурентоспроможність підприємства можна запропонувати наступне:

- розширити асортимент пропонованих послуг. Це призведе до залучення додаткових клієнтів і покупців, а, отже, збільшить товарообіг і підвищить дохід підприємства. Для того, щоб розширити асортимент, необхідно залучити нових постачальників;

- зробити модернізацію підприємства і використовуваного обладнання. Це дозволить значно збільшити оборот пропонованих послуг підприємства.

При реалізації даних пропозицій підприємство зможе за короткі терміни збільшити свою конкурентоспроможність і зайняти більш вигідне місце на ринку.

Висновок: Одна з тенденцій розвитку російського рітейлу пов'язана з процесами персоналізації в торгівлі, які диктуються перевагами покупців. Перспективи Росії в даному контексті полягають тому, що зростання доходів росіян супроводжується збільшенням чисельності середнього класу, завдяки чому місткість ринку роздрібної торгівлі в Росії збільшиться До 2015 г. (у порівнянні з 2011 р) на 12,7%. Однак необхідність вивчати і враховувати купівельні переваги зумовлюють зростання витрат торговельних операторів незалежно від формату: великоформатні торговельно-розважальні центри, супермаркети, магазини крокової доступності raquo ;, торговельні організації з вузькою спеціалізацією, торгові мережі (найдинамічніший і успішний сегмент роздрібного ринку).

Інша тенденція розвитку російського рітейлу - перехід мереж до мультиформатності, в основному за рахунок диверсифікації, створення магазинів, орієнтованих на різні цільові групи, а також дружніх злиттів і поглинань. Наприклад, холдинг Х 5 Retail Group створений в ході злиття Пятерочки і Перехрестя raquo ;. Він активно розвиває мережу економічних супермаркетів Пятерочка raquo ;, а також супермаркетів і гіпермаркетів

Аналіз показав, що лідером у місті Коломна є Магніт

Споживачами даної організації є 40% опитаних. На другому місці знаходиться Пятерочка - покупцями є 35% опитаних. Діксі відстає від Пятерочка на 10%, його покупцями виявилися 25% опитаних.

Аналіз показав, що 32% опитаних висловлюють не надто хороші відгуки про магазинах. 17% з них мають намір обслуговуватися в інших фірм, що в свою чергу дає Пятерочка можливість розширити ринок збуту і пр...


Назад | сторінка 12 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Торговий асортимент коньяку вітчизняного та зарубіжного виробництва на прик ...
  • Реферат на тему: Організація і аналіз умов праці в магазині &Пятерочка& ЗАТ &Торговий дім Пе ...
  • Реферат на тему: Маркетингові дослідження зниження купівельної спроможності студентів
  • Реферат на тему: Аналіз зниження собівартості і зміни прибутку під впливом основних техніко- ...
  • Реферат на тему: Собівартість продукції організації та шляхи її зниження (на прикладі ВАТ &О ...