Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз діяльності підприємства &Бюро технічної інвестиції&

Реферат Аналіз діяльності підприємства &Бюро технічної інвестиції&





приємства збільшувати обсяг виробництва, продажу, капітальних вкладень тощо.;

стратегія стабілізації - це план діяльності підприємства в умовах нестабільності обсягів продажу та доходів;

стратегія виживання - це оборонна стратегія, застосовувана в умовах глибокої кризи діяльності підприємства.

Однією з найважливіших складових частин стратегії підприємства є планування ризику. Сутність цього плану полягає в досягненні високого рівня протидії збурень зовнішнього середовища та зменшення втрат від цих збурень.

Методи вибору стратегії:

метод PIMS - моделювання впливу стратегічних чинників на показники ефективності підприємства (рентабельність, прибуток);

метод кривих освоєння - будується на залежності розмірів витрат на виробництво від його обсягу;

метод життєвого циклу товару, тобто для кожної стадії (освоєння, зростання, зрілість, спад) визначаються пріоритетні стратегічні напрямки та дії;

метод Бостонської консультативної групи (матричний). Показниками, що формують оцінну матрицю, є темп зростання виробництва і контрольована даним підприємством частка ринку;

метод мак-Кінсі (матричний), основними оціночними показниками служать конкурентна позиція підприємства (слабка, середня, сильна) і привабливість ринку (аналогічні три оцінки).


Висновок


У ході проходження виробничої практики була вивчена структура підприємства, основні етапи роботи підприємства. За результатами практики проведено аналіз діяльності підприємства, визначена і проаналізована структура планування існуюча на підприємстві.

Планування займає важливе місце в забезпеченні планомірного і сталого розвитку підприємства. Розробка і здійснення планів перспективного розвитку дозволяє оцінити можливі витрати та знизити підприємницькі ризики в діяльності підприємства.


Бібліографічний список


1. Інформатика. Под ред. С.А. Макарової. М., Фінанси і статистика, 1997. -с. 68-72.

. Кафтанюк Ю.А., Григоренко Г.П., Назаров В.В. організація роботи служби технічної інвентаризації - М .: МЕСІ, 2005, 86 с.

. Сучасні стандарти. Upgrade. N 16.Ізд. Пірит, 2007. -с. 7-14.

. Довідник тарифів на послуги МУП БТІ.

. Фігурне В.Е. Технічна інвентаризація - М .: Фінанси і статистика, 2 005, 240 с.



Назад | сторінка 12 з 12





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація планування та стратегія розвитку підприємства. Інвестиційний п ...
  • Реферат на тему: Стратегія діяльності підприємства в умовах банкрутства
  • Реферат на тему: Управління показниками рентабельності виробничо-господарської діяльності пі ...
  • Реферат на тему: Аналіз впливу зовнішнього середовища підприємства на результати його діяльн ...
  • Реферат на тему: Планування стратегії і методика аналізу діяльності підприємства