Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Стратегічне управління діяльністю ТОВ &Інжинірингова телекомунікаційна група&

Реферат Стратегічне управління діяльністю ТОВ &Інжинірингова телекомунікаційна група&





нання плану по доходах для дочірніх організацій ВАТ «XYZ»


Вибірковий метод застосовується при вивченні якогось явища, коли досліджуваних об'єктів дуже багато і немає ні коштів, ні часу для вивчення всіх об'єктів, або вивчення пов'язане з псуванням об'єктів, дає можливість визначити обсяг вибірки із загальної ( генеральної) сукупності і поширити результати, отримані на вибірці, на всю генеральну сукупність при заздалегідь заданих помилки в оцінках і ймовірності довіри до результатів.

Індексний метод дозволяє вивчати динаміку і структуру складних явищ, що представляють собою сукупність безпосередньо непорівнянних складових. Наприклад, оператор представляє три види послуг: підключення до мережі, оренду каналу і пропуск трафіку. За допомогою індексу можна оцінити динаміку фізичного обсягу послуг, безпосередньо непорівнянних. Метод ланцюгових підстановок дозволяє вивчити вплив якогось чинника на результат за умови незмінності всіх інших входять у модель факторів.

Такі знакові моделі, як програми на мовах програмування, також можуть бути розглянуті як моделі, так як вони, будучи послідовністю пропозицій мови програмування, описують алгоритм вирішення задачі, представленої у вигляді математичної моделі. У результаті синтезу різних методів моделювання та застосування сучасних ПК з'явилося імітаційне моделювання, що дозволяє, як випливає з назви, імітувати поведінку складної економічної системи в реальному масштабі часу на її моделі з урахуванням факторів випадковості і невизначеності.

Наведена типологія, як і будь-яка інша, досить умовна, але в той же час необхідна, оскільки дозволяє вибирати інструментарій, який є одним з ключових факторів впливу на якість рішення.

Навряд чи можна запропонувати якийсь універсальний алгоритм вибору методу для побудови моделі проблемної ситуації, її дослідження та прийняття рішення, але є одне загальне міркування, а саме: краще розробити детальну модель і здійснювати з її допомогою приблизні розрахунки, ніж застосувати грубу raquo ;, вельми наближену модель, за допомогою якої здійснювати точні розрахунки.

Якщо в ході аналізу ситуації з використанням вибраних методів і моделей проблема визначена, далі слід поставити мету моделювання, тобто визначити, які вихідні результати повинні бути отримані рішення що стоїть перед менеджером проблеми. Якщо об'єктом аналізу є, наприклад, ситуація з фінансами організації, то метою може бути дослідження фінансової стійкості та можливих шляхів її зміни в бажаному напрямку.

Якщо аналізуються альтернативи, отримані за допомогою моделей при різних початкових умовах, то мета може складатися у виборі однієї з альтернатив або розробці нової, якщо обрані раніше з якоїсь причини не задовольнили ЛПР.

Якщо аналізуються процеси, то метою є вивчення їх траєкторій і стійкості. Наприклад, побудована мережева модель управління будівництвом мережі. Тут треба визначити терміни виконання робіт і знайти роботи, зрив виконання яких може призвести до невдачі всього проекту.

Часто недостатньо тільки описати ситуацію з метою пояснити те, чому в аналізованої системі склалося те чи інше положення і як ситуація розвивається зараз, але треба дати обгрунтоване судження про можливий стан системи в майбутньому, про шляхи і терміни досягнення цього стану. Іншими словами, потрібно здійснити економіко-математичне прогнозування. Тут мета застосування відповідних методів і моделей -вироблення концепції економічного розвитку (економічної стратегії) організації на певний період, що задовольняє ОПР.

Найчастіше кінцевою метою прогнозу є відповідь на питання про те, чи буде послуга затребувана, які очікувана величина і характер попиту. У загальному випадку прогнозування попиту - це значною мірою мистецтво оцінки менеджерами компанії майбутнього попиту при припущенні про певний поведінці покупця в заданих умовах. Проте моделі теж можуть допомогти. Для цього розробляється прогноз розвитку зовнішнього середовища, потім прогноз розвитку даної галузі і, нарешті, - прогноз величини попиту на досліджувану послугу та послуги конкретної компанії в цілому. Розробляти і реалізувати комплексні аналітичні моделі надзвичайно складно, тому на практиці постійне застосування отримали достатньо прості методи. Так, при плануванні послуг електрозв'язку використовують в основному екстраполяційні, порівняльні та експертні методи, а так само факторний аналіз.

Методи факторного аналізу дозволяють сконцентрувати інформацію шляхом заміни великої кількості вихідних ознак на менше число більш ємних факторів. Така заміна можлива, оскільки обсяг планованих послуг залежить від великої кількості причин (факторів), багато з яких взаємопов'язані і в значній мірі дублюють один одного.

Назад | сторінка 12 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Детерміновані економіко-математичні моделі та методи факторного аналізу
  • Реферат на тему: Застосування систем комп'ютерного моделювання для дослідження математич ...
  • Реферат на тему: Дослідження властивостей випадкових величин, планування багатофакторного ек ...
  • Реферат на тему: Принципи моделювання. Створення інформаційних моделей. Перехід від реальн ...
  • Реферат на тему: Використання моделей життєвого циклу інформаційної системи. Каскадна модел ...