Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розрахунок ефективності реконструкції зони ТР ТОВ &РСУ-6&

Реферат Розрахунок ефективності реконструкції зони ТР ТОВ &РСУ-6&





y"> Види допоміжних работСоотношеніе чисельності допоміжних робітників за видами робіт,% Чисельність робітників, чел.Ремонт і обслуговування технологічного обладнання, оснащення та інструмента253Ремонт і обслуговування інженерного обладнання, мереж і коммунікацій202Транспортние роботи Перегон рухомого состава101Пріем, зберігання і видача матеріальних ценностей202Уборка виробничих приміщень Прибирання терріторіі152Обслужіваніе компресорного оборудованія101ІТОГО допоміжних робітників: 10011

Чисельність персоналу управління підприємством (крім експлуатаційної та виробничо-технічної служб), чисельність молодшого обслуговуючого персоналу та пожежно-сторожової охорони наведені в таблиці 32.


Таблиця 32 - Чисельність персоналу управління

Найменування функцій управління автопаркаТіп рухомого составаЧісленность персоналу при потужності автопарку від 101 до 200 автомобілів, чел.Общее руководствоСмешанний парк2Техніко-економічне планування, маркетінгСмешанний парк2Матеріально-технічне снабженіеСмешанний парк2Організація праці та заробітної платиСмешанний парк3Бухгалтерскій облік та фінансова деятельностьСмешанний парк3Комплектованіе і підготовка кадровСмешанний парк2Общее діловодство і господарське обслужіваніеСмешанний парк2МОПСмешанний парк2Пожарная і сторожова охранаСмешанний парк3ІТОГО персонал управленія20

Для виробничих автотранспортних об'єднань, як правило, в одному з виробничих філій слід передбачати центральний апарат управління - загальне керівництво, планово-виробничий відділ, відділ праці та заробітної плати, бухгалтерію, відділ матеріально-технічного постачання, відділ кадрів, адміністративно-господарський відділ, відділ головного механіка, виробничо-технічний відділ, відділ управління виробництвом і відділ технічного контролю чисельністю, розрахованою на кількість і обсяг робіт ТО і ТР рухомого складу, агрегатів, вузлів, деталей, молодший обслуговуючий персонал і пожежно-сторожова охорона.

Чисельність персоналу експлуатаційної служби наведена в таблиці 33.


Таблиця 33 - Чисельність персоналу експлуатаційної служби

Коефіцієнт випуску автомобілів на лініюЧісленность персоналу експлуатаційної служби у% від спискового кількості автомобілів в предпріятііЧісленность персоналу, чел.свише 100 до 600до 0,803,54

Чисельність персоналу виробничо-технічної служби наведена в таблиці 34.


Таблиця 34 - Чисельність персоналу виробничо-технічної служби

Чисельність виробничих робітників, чел.Чісленность персоналу виробничо-технічної служби, у% від спискового кількості автомобілів в предпріятііЧісленность персоналу, чел.свише 100 до 600свише 20 до 502,53

Розподіл персоналу за функціями управління експлуатаційної служби наведено в таблиці 35


Таблиця 35 - Розподіл персоналу за функціями управління експлуатаційної служби

Найменування функції управління експлуатаційною службиСредняя чисельність персоналу,% Чисельність персоналу, чел.Отдел експлуатаціі17-211Діспетчерская39-432Гаражная служба34-382Отдел безпеки двіженія3-51

Розподіл персоналу за функціями управління виробничо-технічної служби представлено в таблиці 36.

Таблиця 36 - Розподіл персоналу за функціями управління виробничо-технічної служби

Найменування функції управління виробничо-технічної службиСредняя чисельність персоналу,% Чисельність персоналу, чел.Техніческій отдел26-301Отдел технічного контроля18-221Отдел головного механіка10-121Отдел управління проізводством17-191Проізводственная служба21-251

. 4 Технологічний розрахунок зони поточного ремонту


Постові роботи ТР можуть виконуватися на універсальних і спеціалізованих (паралельних) постах.

Метод універсальних постів передбачає виконання робіт на одному посту бригадою ремонтних робітників різних спеціальностей або робітниками - універсалами високої кваліфікації, а метод спеціалізованих постів - на декількох постах, призначених для виконання певного виду робіт (по двигуну, трансмісії і ін.).

Спеціалізація постів ТР дозволяє максимально механізувати трудомісткі роботи, знизити потребу в однотипному обладнанні, поліпшити умови праці, використовувати менш кваліфікованих робітників. У результаті підвищуються якість робіт і продуктивність праці.

Число робочих днів у році - 305;

Числом змін - 1;

Період роботи зміни на добу - 8:00;

Тривалість роботи зони - 8:00.

Добовий режим зони ТР визначається видами та обсягами робіт ТР і становить одну р...


Назад | сторінка 13 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління кадровим потенціалом і чисельність персоналу
  • Реферат на тему: Організація роботи чергового персоналу кранової служби цеху
  • Реферат на тему: Правове становище персоналу Федеральної служби виконання покарань РФ
  • Реферат на тему: Підбір персоналу для державної служби
  • Реферат на тему: Атестація персоналу державної служби