ю без внесення в собівартість продукції. Опоненти ж цього методу доводять, що запаси повинні включати при їх оцінці і компонент постійних виробничих витрат, необхідних для виробництва продукції; обидві партії цих витрат повинні бути запасоемкімі, не дивлячись на відмінності в поведінці.
Традиційний звіт про прибутки та збитки відображає стандарт-кост і підрозділяє витрати залежно від їх функціональної ролі на виробничі, комерційні та адміністративні. Звіт про прибутки і збитки за системою стандарт-кост включає в себе наступні статті:
Виручка від продажу продукції, робіт, послуг
Виробничі витрати (включаючи постійні виробничі витрати)
Валовий прибуток
Комерційні витрати
Адміністративні витрати
Прибуток від продажів
Фінансовий звіт, побудований за результатами калькулювання за методом директ-костинг, будується за наступною схемою:
Виручка від продажу продукції, робіт, послуг
Змінні витрати виробничі комерційні адміністративні
Маржинальний дохід
Постійні витрати виробничі комерційні адміністративні
Прибуток від продажів
Обидва звіту про фінансові результати показують два підходи до подання результатів від господарських операцій. Проте трапляється зустріти їх симбіоз. Наприклад, деякі компанії використовують стандарт - кост, але і витрати підрозділяють на змінні і постійні.
Звіт при стандарт-кост не вказує ніякого маржинального доходу, що призводить до аналітичних труднощів при обчисленні впливу на прибуток змін у виручці. Згідно стандарт-кост постійні загальновиробничі витрати усереднені і відносяться до продукту. При маржинальном підході загальна сума постійних витрат показується відокремлено, перш ніж буде відображено суму чистого прибутку. Це «висвічування» загальної суми постійних витрат допомагає зосередити увагу менеджерів на поведінці постійних витрат і контролювати спільне виконання довгострокових і короткострокових планів.
ВИСНОВОК
Невід'ємною частиною управління компанією є система управлінського обліку. Ця система являє собою комплекс заходів, що сприяють виявленню, вимірюванню, збору, аналізу, підготовці, інтерпретації, передачі і прийому інформації переважно про витрати і результати господарської діяльності. Управлінський облік на підприємствах дозволяє отримати всю необхідну інформацію для прийняття ефективного управлінського рішення.
Однією з найважливіших складових системи управлінського обліку виступає управління витратами на виробництво. У країнах з розвиненою ринковою економікою організація виробництва будується на інформації, отриманої на основі поділу виробничих витрат на постійні та змінні. Комплексна завдання - поділ витрат на постійні та змінні в якості бази для прийняття управлінських рішень - передбачає розгляд низки питань. Серед них визначення сутності витрат на виробництво, встановлення методів їх розподілу та ін.
Система «стандарт-кост» являє собою систему обліку витрат і калькулювання собівартості з використанням нормативних (стандартних) витрат.
В основі системи «Стандарт-кост» лежить попереднє (до початку виробничого процесу) нормування витрат за статтями витрат:
основні матеріали;
оплата праці основних виробничих робітників;
виробничі накладні витрати (заробітна плата допоміжних робітників, допоміжні матеріали, орендна плата, амортизація обладнання та ін.);
комерційні витрати (витрати по збуту, реалізації продукції).
Нормативні витрати являють собою зумовлені реалістичні витрати, які зазвичай виражаються в розрахунку на одиницю готової продукції і включають всі три елементи виробничих витрат - прямі матеріальні витрати, прямі трудові витрати та загальновиробничі витрати, які в свою чергу складаються з наступних показників:
нормативна ціна прямих матеріалів;
нормативну кількість прямих матеріалів;
нормативне робочий час (за прямими трудозатратам);
нормативна ставка оплати прямого праці;
нормативний коефіцієнт змінних загальновиробничих витрат;
нормативний коефіцієнт постійних загальновиробничих витрат.
Найважливішою особливістю системи «директ-костинг» є те, що собівартість продукції (робіт, послуг) враховується і планується тільки в частині змінних витрат. При цьому постійні витрати збирають на окремому рахунку (або рахунках) і з зада...
