align="justify"> * продажів части основних ФОНДІВ;
* продажів Зайве обладнання, запасів сировини та матеріалів ТОЩО;
* продажів ОКРЕМЕ Підрозділів підприємства;
* зворотнього лізинг;
* реалізація ОКРЕМЕ відів ФІНАНСОВИХ вкладень;
* рефінансування дебіторської заборгованості.
Фінансова Реструктуризація пов'язана зі зміною Структури та Розмірів власного ї позичкового Капіталу, а такоже зі змінамі в інвестіційній діяльності підприємства. До основних ЗАХОДІВ у рамках Фінансової реструктуризації можна Віднести Такі:
* Реструктуризація кредіторської заборгованості;
* одержании Додатковий кредитів;
* Збільшення статутного фонду;
* заморожування інвестіційніх вкладень.
Зазначімо, что фінансова Реструктуризація має обов'язково супроводжуватіся реструктурізацією виробництва, в ІНШОМУ разі заходь з Поліпшення ситуации з фінансуванням могут лишь відстрочіті ліквідацію підприємства.
Найбільш складним видом реструктуризації є корпоративна Реструктуризація. Корпоративна Реструктуризація пов'язана з реорганізацією підприємства, ее наслідком є ??повна або часткова зміна власника статутного фонду, создания НОВИХ юридичних осіб та (або) організаційно-правової форми организации бизнеса. До ЗАХОДІВ, Які вжіваються в рамках корпоратівної реструктуризації, можна Віднести Такі:
* часткова або повна приватизація;
* поділ великих підприємств на части;
* виокремленості Із великих підприємств ОКРЕМЕ Підрозділів;
* виокремленості об'єктів соцкультпобуту та других непрофільніх Підрозділів;
* Приєднання до других, більш потужном підприємств чі злиттів з ними.
За формально ознакой розрізняють Такі трьох види реорганізації (рис. 3):
. Реорганізація, спрямована на укрупнення підприємства (злиттів, Приєднання, поглінання).
. Реорганізація, спрямована на подрібнення підприємства (поділ, виокремленості).
. Реорганізація без Зміни Розмірів підприємства (превращение).
У разі реорганізації підприємства слід ураховуваті низьку законодавчих передумов та вимог, а самє:
* порядок государственной реєстрації (перереєстрації) та ліквідації суб'єктів господарювання;
* вимоги антимонопольного законодавства;
* вимоги относительно захисту інтересів кредіторів підприємства, его власніків, персоналу ТОЩО;
* порядок емісії акцій (у разі реорганізації AT);
* Можливі екологічні, демографічні та Інші Наслідки.
Рис. 3
Реорганізація підприємств, Які мают кредиторська заборгованість, винна здійснюватіся з Дотримання вимог относительно переведення Борг, зокрема:
а) переведення боржником свого Боргу на іншу особу допускається лишь за Згідно кредитора;
б) новий боржник є правомочним вісуваті проти вимог кредитора всі заперечення, что віплівають з отношений между кредитором и первіснім боржником;
в) порука и встановл третьою особою застава пріпіняються з переведенням Борг, если поручитель або заставодавець не давши Згоди ВІДПОВІДАТИ за нового боржника;
г) поступка вимоги и переведення Боргу ґрунтуються на угоді, укладеній у простій пісьмовій форме.
Перед здійсненням санаційної реорганізації та патенти провести поглиблення аналіз фінансово-господарського стану підприємства, что перебуває в кризі, з урахуванням усіх Головня характеристик ДІЯЛЬНОСТІ даної юридичної особини. На Основі результатів АНАЛІЗУ робиться Висновок про санаційну спроможність підприємства та про доцільність его реорганізації. Ефективність реструктуризації забезпечується тимі заходами, Які покладені в основу плану реструктуризації. У плане слід відобразіті Преимущества Вибраного організаційніх форм та методів реструктуризації. У разі реорганізації слід показати, Які Преимущества одержує предприятие в результате Зміни організаційно-правової форми, відокремлення ОКРЕМЕ структурних Підрозділів чі Приєднання других предприятий.
9. ПРИХОВАНЕ, ФІКТІВНЕ ТА ЗУМІСНЕ БАНКРУТСТВА
У практике господарювання й достатньо часто можна зіткнутіся з підприємствами, Які Фактично є фінансово-неспроможності, однак, з питань комерційної торгівлі мотівів пріховують Цю обставинні. У даного випадка можна Говорити про наявність прихованого банкрутства. З Іншого боці,...
