олі з боку відділу збуту.
Функція - просування продукту (організація рекламної кампанії, виставок і демонстрацій, діяльності по стимулюванню збуту; персональний продаж; зв'язок з громадськістю)
Підготовку рішень і їх виконання за даними функціям здійснює група 2 відділу маркетингу. Плани рекламних кампаній та інших заходів щодо просування продуктів після узгодження з бухгалтерією за поданням заст. директора з комерційних питань стверджує директор. У їх реалізації у разі потреби беруть участь відповідні виробничо-технологічні підрозділи підприємства. Контроль за їх виконанням покладається на начальника відділу маркетингу. p align="justify"> Функція - розробка стратегічних та оперативних планів маркетингу
Директор затверджує плани маркетингу; очолює їх розробку заст. директора з комерційних питань; розробку планів здійснює відділ маркетингу за участю всіх необхідних служб підприємства; контроль за розробкою та виконанням планів маркетингу здійснює заст. директора з комерційних питань.
Функція - розробка бюджету маркетингу
Розробку бюджету маркетингу здійснює група 1 відділу маркетингу за участю бухгалтерії і всіх інших необхідних служб підприємства; директор затверджує бюджет маркетингу; контроль його розробки здійснює начальник відділу маркетингу; контроль його реалізації здійснює заст. директора з комерційних питань.
Функція - підвищення кваліфікації співробітників в області маркетингу
План підвищення кваліфікації співробітників в області маркетингу розробляє відділ маркетингу при узгодженні з відділом кадрів і бухгалтерією. Затверджує план директор. Організовує та контролює його виконання начальник відділу маркетингу. p align="justify"> Функція - проведення внутрішньої ревізії (виявлення сильних і слабких сторін) маркетингової діяльності на підприємстві
Приймає рішення про проведення внутрішньої ревізії директор; внутрішню ревізію здійснює спеціально створена ним комісія; відділи маркетингу і збуту, а також бухгалтерія надають всю необхідну інформацію; контроль здійснює особа, призначена директором.
Додаток 2
Положення про відділ збуту на підприємстві
I. Загальні положення
Відділ збуту є самостійним структурним підрозділом підприємства і підпорядковується безпосередньо заступнику директора з комерційних (загальним) питань.
II. Завдання
. Забезпечення реалізації продукції підприємства. p align="justify">. Забезпечення 100%-ного виконання завдань і зобов'язань з поставок продукції і товарів відповідно до укладених договорів і замовленнями-нарядами зовнішньоторговельних організацій. p align="justify">. Раціоналізація роботи збутової служби підприємства, зниження витративши збут продукції. p align="justify"> III. Структура
. Структуру і штати відділу затверджує директор підприємства відповідно до типових структурами апарату управління та нормативами чисельності фахівців і службовців з урахуванням обсягів роботи та особливостей виробництва. p align="justify">. До складу відділу можуть входити підрозділи (сектори, бюро, групи) вивчення попиту і реклами, планування та диспетчеризація за окремими видами готової продукції, її складування. p align="justify"> IV. Функції
. У галузі забезпечення реалізації продукції підприємства
.1 Вивчення перспективного та поточного попиту на продукцію підприємства та вимог до її якості, організація реклами продукції.
.2 Участь у плануванні асортименту випускається підприємством.
.3 Оформлення договорів на збут готової продукції.
.4 Розробка планів реалізації готової продукції, графіків її відвантаження споживачам відповідно до укладених договорів.
.5 Організація прийому, зберігання, комплектації, консервації та пакування готової продукції.
.6. Організація відвантаження готової продукції, оформлення відвантажувальної документації, контроль і облік виконання планів реалізації готової продукції. p align="justify"> .7 Пред'явлення через юридичний відділ (договірно - претензійний бюро) претензій, штрафних санкцій до замовників продукції підприємства за порушення умов укладених договорів, встановленого порядку розміщення замовлень.
.8 Організація розгляду претензій замовників на поставлену продукцію підприємства.
.9 Підготовка юридичному відділу матеріалів для подачі позовних заяв до арбітражу.
.10 Складання звітів про кількість надійшли і задоволених претензій із зазнач...
