Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Розробка маркетингових рішень на прикладі ЗАТ "ММПЗ Коломенське"

Реферат Розробка маркетингових рішень на прикладі ЗАТ "ММПЗ Коломенське"





ння результатів вибору ринкових сегментів для комерційного освоєння здійснює директор на основі рекомендацій, представлених йому фінансовим директором.

Функція - вивчення споживачів

Рішення про необхідність вивчення різних аспектів поведінки та реакції споживачів залежно від актуальності даної проблеми приймають керівники окремих груп відділу маркетингу. Затверджує ці рішення заст. директора з комерційних питань, виконують - співробітники відділів маркетингу і збуту.

Контроль за виконанням рішень здійснює начальник відділу маркетингу.

Функція - визначення позиції продуктів на ринку

Рішення про необхідність визначення позиції продуктів на ринку приймають керівник групи 1 і керівники продуктових груп відділу маркетингу. Затверджує ці рішення начальник відділу маркетингу, виконують - співробітники відділу маркетингу. p align="justify"> Контроль за виконанням рішень здійснює начальник відділу маркетингу.

Функція - вивчення конкурентів

Вивчення конкурентів під методичним керівництвом керівника групи 1 за участю керівників товарних груп здійснюють співробітники відділів маркетингу і збуту. Програма досліджень затверджується начальником відділу маркетингу. Результати дослідження заст. директора з комерційних питань доводить до відома керівництва підприємства.

Функція - дослідження навколишнього середовища підприємницької діяльності (правова, інституційна, економічна, політична, культурна)

Виконання даної функції лежить на відділах маркетингу та збуту, економічних службах, юридичному відділі. Організовує проведення цих досліджень заст. директора з комерційних питань. Результати даних досліджень ім представляються керівництву підприємства для можливого коректування виробничо-господарської і збутової діяльності підприємства. p align="justify"> Функція - визначення номенклатури продукції, що випускається і напрямків її розвитку

Прийняття рішень здійснює директор на основі пропозицій заст. директора з комерційних питань, погоджених з заст. директора з економіки та виробничо-технологічними службами підприємства; підготовку пропозицій здійснює відділ маркетингу. Реалізацію рішення здійснюють виробничо-технологічні служби підприємства, контроль - головний інженер. p align="justify"> Функція - розробка товарної марки

Ухвалення рішення про необхідність розробки товарної марки та її затвердження на основі пропозицій начальника відділу маркетингу здійснює директор. Розробку товарної марки здійснює група 1 відділу маркетингу за участю керівників товарних груп із залученням зовнішніх фахівців. Контроль за реалізацією прийнятого рішення здійснює начальник відділу маркетингу.

Функція - розробка упаковки

Розробка пропозицій про тип упаковки здійснюється керівниками окремих товарних груп спільно з групою 1 за участю відділу збуту, гл. інженера і відділу виробництва; прийняття рішень з даної функції і контроль за її реалізацією здійснює начальник відділу маркетингу, а контроль за виконанням рішення здійснює заст. директора з комерційних питань. p align="justify"> Функція - визначення цін на продукцію

Визначення цін здійснює бухгалтерія на основі рекомендацій відділу маркетингу. Рекомендації виробляються групою 1 і керівниками товарних груп відділу маркетингу за участю відділу збуту, і заст. директора з комерційних питань. Стверджує цінові прейскуранти директор. Контроль за розробкою цін здійснює заст. директора з економіки.

Функція - оцінка і вибір каналів збуту і торгових посередників

Затвердження обраних каналів збуту і торгових посередників здійснює директор на основі рекомендацій заст. директора з комерційних питань та результатів економічного обгрунтування (бухгалтерія); підготовкою рекомендацій займаються відділи маркетингу (група 2 і керівники окремих товарних груп) і збуту; виконанням рішень - відділ збуту. Контроль за реалізацією прийнятого рішення здійснює заст. директора з комерційних питань.

Функція - укладання договорів з кінцевими споживачами і торговими посередниками

Затвердження договорів і контрактів на основі їх подання заст. директором з комерційних питань виробляє директор; їх підготовку здійснює відділ збуту за участю групи 2 відділу маркетингу, керівників відповідних товарних груп, економічних служб та юридичного відділу.

Функція - доставка продукції споживачам і торговельним посередникам

Реалізацію даної функції здійснює відділ виробництва та автотранспорту при контр...


Назад | сторінка 12 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування відділу маркетингу у складі підприємства машинобудування
  • Реферат на тему: Організація діяльності відділу маркетингу на підприємстві
  • Реферат на тему: Аудит відділу маркетингу компании ТОВ "Епіцентр К"
  • Реферат на тему: Робота відділу маркетингу та реклами ТОВ "Клуб Мандрів" Крила &qu ...
  • Реферат на тему: Рекламна функція маркетингу