ї, виробничої ї збутової діяльності підприємства на урахування ринкового Попит, вимог спожівачів. Тут відбівається ї Постійно підсілюється тенденція до планомірної организации виробництва З метою підвищення ефектівності Функціонування підприємства, та забезпечення его фінансово-економічної безпеки.
Результати роботи підприємства много в чому залежався від уміння его керівніцтва Проводити аналіз и віявляті Вплив факторів маркетингового середовища на его діяльність та безпека.
1.3 Концептуальні основи Впровадження методів маркетингу при реализации фінансово-економічної безпеки підприємства
маркетинг фінансовий економічний безпека
підприємства України на шляху до рінкової економіки опінію у становіщі, коли методи управління діяльністю потребують перегляду, удосконалення, оновлення. Маркетинг є тім механізмом господарювання, Який может буті базою для прийняття РІШЕНЬ, а маркетинговий Підрозділ Фактично может буті штабом підприємства, де концентруються Оперативні дані, звед інформація, формуються проекти управлінськіх РІШЕНЬ.
Кожне предприятие є Частинами навколишнього середовища, и Завдання управління ЦІМ підпріємством Полягає у встановленні оптимальних взаємозв'язків между ним и СЕРЕДОВИЩА, у якому воно функціонує. З Огляду на том, что умови діяльності підприємств України стають усе більш дінамічнімі ї Складна, Вивчення всех наявний можливіть їхнього прибуткового Функціонування є доволі актуальним. Самперед, це означає Вивчення потреб и можливіть покупців, поділ Сайти Вся на сегменти, Виявлення найбільш перспектівніх з них, віділення відповідно до них товарів.
Показове для вітчізняніх керівніків досвід! застосування методів маркетингу на закордоних підпріємствах. Так, американська компанія по виробництву сільськогосподарської техніки «Джон Дір» входити у четвірку найбільшіх віробніків цієї Галузі в стране ї у сотню провідніх компаний США. На ее підпріємствах працює более 43 тисяч робітніків та СЛУЖБОВЦІВ, вон має 20 заводів и розгалужену ЗБУТОВА ятір у форме оптових баз, розташованіх у 17 зонах країни. Успіх Компанії досягнутості много в чому Завдяк професійним маркетинговим заходам. Віходячі з оцінок стану й перспектив Сайти Вся кожні три Місяці в Компанії складається короткостроковій план виробництва на следующие 12 місяців, тобто фірма Постійно працює по «ковзній» Програмі, что розробляється з урахуванням Виявлення потреб покупця. У Основі формирование стратегії розвитку Компанії лежить принцип, відповідно до которого нужно думати, самперед, про возможности реализации продукції, а потім вже про возможности ее виробництва. Тому в основу складання плану виробництва новой продукції покладений прогноз місткості Сайти Вся даного товару й норм прибутку, Який фірма сподівається здобудуть при реализации продукції, а потім вже про возможности ее виробництва [14].
Маркетинг необхідній Підприємству у зв'язку з тім, что ВІН є Засоба «ужівляння» підприємства у світ бізнесу. Важко замініті его будь-Якою концепцією або Запропонувати більш дієвій інструмент успішного підприємництва. ВІН одночасно й складним, тому что требует індівідуального підходу, и просто, тому что є універсальнім у своих принципах. Уявівші Собі предприятие будь-которого уровня, Галузі ї Сфера діяльності, и «пріклавші» до него трафарет функцій маркетингу, навряд чи погодішся з тім, что ВІН НЕ підійшов за формою. Поясненням того служити, что цілі маркетингу збігаються Із цілямі ДІЯЛЬНОСТІ будь-которого підприємства.
Впроваджуваті маркетинг та патенти у зв язку з тім, что ВІН может підвіщіті ефективність Функціонування підприємства ї народного господарства в цілому. Головне коли тепер на мнение Дж. Еванса й Б. Бермана, «... перейти від простої констатації цього факту до повсякденної роботи з использование маркетингу. У цілому східноєвропейські країни в області Освоєння маркетингових Принципів управління значний мірою відсталі від СУЧАСНИХ вимог: виробництво недостатньо оперативно й Гнучкий реагує на вимоги спожівачів; Повільно оновлюється продукція ї впроваджуються НОВІ ТЕХНОЛОГІЇ, підсілюється дефіціт и незбалансованість розвитку. Особливі Труднощі відсутність маркетингових навічок у управлінні породжує в зовнішньоекономічній ДІЯЛЬНОСТІ, при віході Із продукцією на світовий ринок, что На Відміну Від внутренних рінків ціх стран є РІНКОМ покупців, а не продавців »[10]. Це зауваження Надзвичайно Важлива для уваги вітчізняніх маркетологів у зв язку з необхідністю ї актуальністю для наших підприємств зовнішньоекономічної діяльності.
У процессе теоретичного обґрунтування причин недосконалості маркетингу позначімо трьох Рівні использование Концепції маркетингу:
1 рівень - на підприємстві реалізуються ОКРЕМІ елементи маркетингу (аналіз конкурентного середовища, стимулювання про...
