у B2L, а значить і посиленню іміджу компанії Орматек в цілому.
Глава 3. Розробка системи заходів і опис елементів рекламної комунікації, націлених на побудову внутрішнього бренду ЗАТ ТД Орматек
3.1 Обгрунтування творчої ідеї в розроблених рекламних елементах, націлених на побудову внутрішнього бренду
У другому розділі даної роботи були детально розглянуті основні проблеми пов'язані з недостатньою моральною мотивацією співробітників ЗАТ Орматек raquo ;. У даній главі будуть запропоновані можливі шляхи вирішення даних проблем, із застосуванням елементів рекламної кампанії націлених не лише на зовнішніх покупців, а й на внутрішній персонал.
Розглянемо елементи заохочення, мотивації співробітника.
За способом впливу вони можуть бути:
безпосередні (тобто звернені до конкретному співробітнику, що тягнуть певну вигоду)
опосередковані (тобто не спрямовані на конкретного співробітника, а впливають на персонал в цілому)
За типом винагороди: - бонусні
НЕ бонусні
Під бонусними елементами винагороди ми розуміємо ті, які надають певного співробітнику конкретні матеріальні блага, що залишаються цілком в його розпорядженні.
Всі інші елементи ми вважаємо їх не бонусними.
У відповідність з розбиттям за даними категоріям, отримуємо наступну класифікацію елементів рекламної кампанії:
· безпосередні бонусні
· безпосередні НЕ бонусні
· опосередковані бонусні
· опосередковані НЕ бонусні
Розглянемо кожну з цих категорій докладно.
До безпосереднього бонусному впливу можна віднести такі елементи, як:
· Корпоративні заходи
посвячення в Орматек
з нагоди міжнародних свят
привітання на день народження співробітника
лотерея для друзів і родичів співробітника
подарунки всім співробітникам на день народження компанії
До безпосереднього небонусному впливу відносяться:
· нововведення у зовнішній вигляд продавця.
Крім наявної стандартної форми продавця - білий верх, чорний низ, помаранчевий нашийний хустку, пропоную додати такі елементи, як:
бейжда ( продам матрац в добрі руки raquo ;,)
фірмові наручний годинник (при використанні цих годин поза робочий час, вони переходить в особисте користування людини і можуть бути класифіковані як безпосередній бонусний елемент впливу)
Опосередковане бонусне вплив включає в себе:
· презентація успіху співробітника і компанії в цілому
дошка пошани (публічне представлення різних сертифікатів, грамот та свідоцтв про завоювання нагород у сфері продажів/виробництва/сервісу).
При акцентуванні уваги на успіхи конкретної людини це можна буде віднести до безпосереднього бонусному впливу.
Опосередковане бонусне вплив являє собою:
залучення керівників компанії в безпосередні кінцеві процеси, пов'язані з виробництвом, продажем, сервісом.
Розглянемо докладно кожний з розроблених елементів.
3.2 Розробка рекламних елементів
Корпоративні заходи.
Корпоративні заходи - це невід'ємна частина внутрішньої культури компанії, один з найпотужніших інструментів її створення, підтримки і трансляції новим співробітникам.
Корпоративні заходи дозволяють успішно вирішувати такі завдання, як командоутворення, підвищення лояльності до компанії, нематеріальна мотивація (як частина соціального пакету співробітника) - одним словом, це один з найважливіших інструментів HR- брендингу. (# justify gt; Мною розроблені елементи і схеми корпоративних заходів націлених на згуртування колективу, можливість неформального спілкування.
Отримане відчуття єдності позитивно відіб'ється на робочому процесі, а отже на сталості кадрового складу, зменшенні витрат на пошук і адаптацію нових співробітників. Надалі співробітник буде асоціювати себе з компанією, а компанію з собою. У цьому полягає головна мета будь-якої компанії, що прагне до створення позитивного образу в очах своїх співробітників.
. Посвячення в Орматек
Важко уявити, що в такій процвітаючої регіональної компанії, як Орматек, співробітники можуть бути не знайо...
