Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Трудові ресурси та шляхи підвищення продуктивності праці в СВК &Червоні партизани& Дальнеконстантіновского району Нижегородської області

Реферат Трудові ресурси та шляхи підвищення продуктивності праці в СВК &Червоні партизани& Дальнеконстантіновского району Нижегородської області





сезонні і временние21,741010,991316,25Служащіе1513,042426 , 372025із них: руководітелі97,8399,89810 спеціалісти65,221516,481215Прочіе4841,7455,49 -

З даних таблиці видно, що в 2012 році чисельність склала 80 осіб, що менше на 35 осіб порівняно з 2010 роком, а так як всі працівники підприємства зайняті в сільськогосподарському виробництві, то на цю ж кількість працівників скоротилася чисельність трудящих в даному виробництві. Знизилася і чисельність постійних робочих до 47 осіб, що менше на 3 людини в порівнянні з 2010 роком. На 4 і 7 чоловік скоротилося число трактористів-машиністів і операторів машинного доїння відповідно. У 2012 році стало менше на 1 скотар великої рогатої худоби. Збільшилася чисельність сезонних робітників і службовців на 11 і 5 осіб відповідно. Зниження чисельності працівників можна подивитися наочно на графіку (Малюнок 3.1).


Рис. 1.1 Динаміка структури персоналу за 2010 і 2012 року.


Розрахуємо показник притоку (відтоку) робочої сили: (115-80)/80 * 100=47,75%, що означає відтік робочої сили на 47,75%

Аналіз кадрового складу організації (підприємства) передбачає періодичне і цілеспрямоване вивчення працівників за характеристиками статі, віку, освіти, кваліфікації, стажу роботи та іншим соціально-демографічними ознаками. Передбачає: визначення якісного і кількісного складу персоналу з вищою і середньою спеціальною освітою; визначення якісного рівня розстановки працівників за посадами; визначення ступеня раціонального використання фахівців з вищою і середньою спеціальною освітою та ін. Не можна виходити з чисто кількісних уявлень про наявність трудових ресурсів. Треба чітко уявляти собі їх якісний склад, зміна їх структури за статтю і віком. З числа найбільш молодих за віком працівників (16 ... 24 років), багато хто зайнятий навчанням. Їх попит на роботу відсувається на більш пізні терміни. У жінок потреба в роботі, принаймні, в окремі періоди життя, менше, ніж у чоловіків. Найвищу потреба в роботі відчувають 30 ... 49 літні. Значно, що за 5 років по пенсії трудова активність дещо знижується як у чоловіків, так і у жінок. Структурні зміни за віковими групами в останні 30 років характеризують збільшенням в динаміці частки осіб, старше працездатного віку і зниженням числа жителів у віці до 16 років. Нині майже кожен четвертий житель на селі - пенсійного віку.

Наприклад, в СВК Червоні партизани наступна структура персоналу по підлозі.


Таблиця 3.2 Структура персоналу по підлозі

Пол персонала2010г2011г2012гМ574542Ж363031

Дані таблиці означають, що основну сферу зайнятих працівників на підприємстві становлять чоловіки.

Разом з тим, одним з найбільш значущих для характеристики трудових ресурсів є забезпеченість трудовими ресурсами.

Від забезпеченості підприємства трудовими ресурсами та ефективності їх використання залежать обсяг і своєчасність виконання всіх робіт, ступінь використання обладнання, машин, механізмів і як наслідок - обсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток і ряд інших економічних показників. Основні завдання аналізу:

· вивчення забезпеченості підприємства та його структурних підрозділів персоналом за кількісними та якісними параметрами;

· оцінка екстенсивності, інтенсивності та ефективності використання персоналу на підприємстві;

· Виявлення резервів більш повного і ефективного використання персоналу підприємства.


Табліца3.3 Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами

Показателі2010г2011г2012г В середньому по Нижегородській області за 2012гОтклоненіеРаботнікі сільськогосподарського виробництва-всього, чел.115918069,5739569-39489 на 100 га пашні5,684,493,9569,543,030,92 на 100 га сельскохоз.угодій4,483,543,1269 , 642,440,68 Доводиться на 1 працівника, га пашні17,6222,2625,33143,7633,00-7,67 сельскохоз.угодий22,3228,2132,09143,7741,05-8,96Трактористов-машинистов-всего, чел1211866,675 656,00-5648Пашні на 1 тракториста-машиніста, га168,83184,18253,25150230,8422,41

Через зниження чисельності працівників за розглянутий період на 1 працівника збільшилася навантаження по сільськогосподарським угіддям на 43,77, по ріллі збільшилася на 43,76%. Ріллі на 1 тракториста-машиніста припадає на 253,25 га за рахунок скорочення чисельності трактористів-машиністів. При порівнянні з Нижегородської областю загальні показники виявилися набагато нижче в основному за рахунок найменшою чисельності працівників у господарстві.

Значення збільшення чисельності працюючих та їх продуктивності праці неоднаково. Перший фактор - кількісний, що характеризує екстенсивність використання праці; збільшення...


Назад | сторінка 13 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності ви ...
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами та підвищення рівня компетентності працівник ...
  • Реферат на тему: Статистика чисельності та руху працівників підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами та ефективності їх в ...
  • Реферат на тему: Аналіз та оптимізація чисельності та структури працівників апарату управлін ...