Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Планування персоналу і кадрова стратегія в ВАТ КБ &Ренесанс капітал&

Реферат Планування персоналу і кадрова стратегія в ВАТ КБ &Ренесанс капітал&





лжностьСредняя зарплата по ринкуКБ Ренесанс Капітал Андеррайтер lt; # justify gt; Аналіз заробітної плати ВАТ КБ Ренесанс Капітал в цілому відповідає середній зарплаті по ринку. Середньомісячна оплата праці співробітників (з урахуванням всіх виплат, здійснених у звітному році, включаючи винагороди за підсумками роботи за рік та вислугу років) зросла в порівнянні з рівнем 2012 року на 28,4% і за 2013 склала 44,0 тис. Руб. по ВАТ КБ Ренесанс Капітал

У цілому кадрова стратегія за вказаними напрямками здійснюється досить ефективно і сприяє досягненню мети банку, отримання прибутку.

Загальна чисельність співробітників ВАТ КБ Ренесанс Капітал становить 87 осіб {31,2}. З них 63 співробітника - жінки, що становить 72,4% від загального числа співробітників, 27 чоловіків або 27,6% (рис. 3).


Рис. 3. Процентне співвідношення чоловіків і жінок у ВАТ КБ Ренесанс Капітал


Віковий склад співробітників коливається від 19 до 64 років.

На малюнку 4 представлений віковий склад співробітників на 01.01.2014 р в процентному вираженні.


Рис. 4. Віковий склад співробітників ВАТ КБ Ренесанс Капітал


З малюнка 4 видно, що основний склад працівників в банку, а саме 86,2%, знаходяться у віці до 45 років, передпенсійного та пенсійного віку - 13,8%, отже, філія має хороший кадровий потенціал.

У ВАТ КБ Ренесанс Капітал працює 3 категорії співробітників:

- керівники - 24 чол .;

- фахівці - 46 чол .;

- обслуговуючий персонал - 17 чол.

Структура персоналу по виконуваних функцій представлена ??на малюнку 5.


Рис. 5. Структура персоналу філії


Освітній рівень ВАТ КБ Ренесанс Капітал представлений на малюнку 6.


Рис. 6. Освітній рівень співробітників банку


На малюнку 6 видно, що кваліфікація співробітників висока, оскільки 58% з них мають вищу освіту, 25% з середньою професійною освітою. Таким чином, можна зробити висновок ВАТ КБ Ренесанс Капітал має досить високий показник за рівнем освіти, що створює позитивну картину для подальшого розвитку.

Розподіл працівників за кількістю років стажу роботи в банківській системі виглядає наступним чином (рис. 7).


Рис. 7. Розподіл працівників за кількістю років стажу роботи в ВАТ КБ Ренесанс Капітал


Основна частина співробітників банку - 53% має стаж роботи в банку від 3 до 15 років, 23% співробітників працює понад 20 років і 24% співробітників мають стаж роботи від 1 до 3 років.

Показник текучості в 2012 році становив 7%, що вважалося для Банку нормативним показником. У 2013 році відсоток плинності виріс до 12%. З початку 2014 плинність персоналу зросла до 14%. Дані представлені за підсумками внутрішніх звітів ВАТ КБ Ренесанс Капітал .

Аналіз структури вибуття персоналу проводитиметься за такими показниками:

- кількість вибулого операційного персоналу з розбивкою по роках 2011, 2012, 2013 рр .;

- вік операційного персоналу;

- причини звільнення за підсумками анкет вибуття персоналу (анкета при звільненні заповнюється анонімно і за бажанням).

Кількість вибулого персоналу представлено на малюнку 8.


Рис. 8. Кількість вибулого персоналу у ВАТ КБ Ренесанс Капітал


За підсумками малюнка 8 можна зробити висновок, про те, що кількість вибулого персоналу в 2013 р в порівнянні з 2011 р зросла в кілька разів до 14% плинності, що є негативним показником для всього філії в цілому.

Вік вибулого персоналу за 2012 і 2013 року поданий на малюнку 9.


Рис. 9. Вік вибулого персоналу філії


Підводячи підсумки, можна зробити висновок, що більше 50% вибулого персоналу в 2012 році молодше 36 років, а в 2013 р найчисленнішою групою є вибулий персонал з 26 до 35 років 38%.

Проаналізуємо причини звільнення за підсумками анкет вибуття персоналу (анкета при звільненні заповнюється анонімно і за бажанням). Результати представлені на малюнку 10.

Питання, що задаються в анкеті:

а) висока інтенсивність роботи;

б) низька заробітна плата;

в) незручний графік роботи;

г) великий обсяг навчальних заходів і тестувань;

д) незадоволеність сьогод...


Назад | сторінка 13 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Кредитна політика банку на прикладі ТОВ КБ "Ренесанс Капітал"
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Пенсійне забезпечення співробітників і цивільного персоналу. Порядок оформ ...
  • Реферат на тему: Маркетинговий план розвитку ТОВ &Лейтц Інструменти& на період 2012-2013 рок ...
  • Реферат на тему: Гроші як капітал. Капітал і додаткова вартість