праці, вертикальна підпорядкованість співробітників лінійному керівнику - комерційному директору, наявність формальних правил і норм управління (малюнок 4).
Малюнок 4 - Організаційна структура управління фінансового відділу в ТОВ «Кафе проект» (філія г. Екатеринбург)
З малюнка 4 видно, що зараз особистий помічник комерційного директора, фахівці з контролю фінансової діяльності, бухгалтери та економісти фінансового відділу в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург) підпорядковуються безпосередньо комерційному директору, що відповідає організаційній структурі управління компанії в цілому.
Розглянемо основні функції та завдання фінансового відділу в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург).
Основні завдання фінансового відділу в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург) [23, С. 63]:
) Реалізація фінансової стратегії і фінансової політики;
) Організація фінансової діяльності в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург) з метою ефективного використання фінансових ресурсів;
) Розробка прогнозів економічного розвитку в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург) і участь у формуванні ключових показників діяльності.
) Участь у розробці бізнес-планів, складання перспективних і поточних фінансових планів і бюджетів у ТОВ «Кафе проект» (філія г. Екатеринбург) і оперативний контроль їх виконання;
) Надання необхідної фінансової оперативної, регулярної та аналітичної інформації внутрішнім і зовнішнім користувачам;
) Комплексний економічний і фінансовий аналіз діяльності в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург), розробка заходів щодо підвищення ефективності управління фінансами, зниженню фінансових ризиків та збільшення прибутковості;
) Контроль над дотриманням фінансової дисципліни, своєчасним і повним виконанням договірних зобов'язань, витратами та надходженням доходів;
) Взаємодія з контрагентами та фінансовими організаціями в рамках компетенції.
Основні функції фінансового відділу в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург) [21, С. 64]:
) Ведення управлінського обліку діяльності компанії, формування регулярної управлінської звітності.
) Розробка та впровадження корпоративних стандартів, норм, регламентів і положень з управлінського обліку. Формування облікової політики відповідно до потреб в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург).
) Управління грошовими потоками, регламентація процедур здійснення платежів, контроль платежів в готівковій та безготівковій формі в порядку, визначеному внутрішніми документами компанії, управління кредитним портфелем компанії.
) Оперативний контроль фінансових ресурсів в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург) з метою їх ефективного використання.
) Організація і регламентація бюджетного управління в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург). Забезпечення процесу бюджетування та контролю виконання бюджету компанії. Зведення бюджетів компанії та звітів про їх виконання. Доведення затверджених показників бюджетів компанії та ключових показників діяльності до підрозділів та забезпечення оперативного контролю над їх виконанням.
) Контроль над дотриманням фінансової дисципліни, своєчасним і повним виконанням договірних зобов'язань, витратами та надходженням доходів.
) Контроль над реалізацією програми капітальних вкладень та інвестицій.
) Надання оперативної, регулярної та аналітичної фінансової інформації внутрішнім і зовнішнім користувачам.
) Комплексний економічний і фінансовий аналіз діяльності в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург), розробка заходів щодо підвищення ефективності управління фінансами, зниженню фінансових ризиків та збільшення прибутковості компанії.
) Розробка пропозицій по ціноутворенню.
) Впровадження передових інформаційних систем з управління фінансами відповідно до вимог бухгалтерського, податкового, статистичного та управлінського обліку, контроль над достовірністю інформації;
) Участь в організації та проведенні тендерів.
Позначимо основні завдання та функції комерційного директора фінансового відділу в ТОВ «Кафе Проект» (філія г. Екатеринбург).
Комерційний директор фінансового відділу в ТОВ «Кафе Проект» (ф?? Ліал г. Екатеринбург) забезпечує [35, С. 78]:
) Зростання валового доходу компанії.
) Збільшення маси прибутку і рівня рентабельності.
) Стійкі думки споживачів і партнерів про робот...
