д часу (рядок 1 -строка 2) 6.2. Відпрацьоване надурочний время4. Чергові отпуска7. Час, не використане з поважних прічінам7.1. Неявки через хворобу (включаючи неявки через нещасних випадків на виробництві) 7.2. Відпустки по навчанню або професійної подготовке7.3. Відпустки за сімейними або особистим обстоятельствам7.4. Виконання державних обов'язків 7.5. Інші неявки, передбачені законом8. Адміністративні отпуска9. Втрати робочого времені9.1. Неявки з дозволу адміністраціі9.2. Прогули9.3. Цілоденні простоі9.4. Внутрісменние простоі10. Припинення роботи з причини трудових конфліктов5. Максимально можливий фонд часу (рядок 3 - рядок 4) 11. Разом відпрацьоване і невикористане з усіх причин робочий час (рядок 6 + рядок 7 + рядок 8 + рядок 9 + рядок 10) 12. У тому числі в межах урочного часу (рядок 11 - рядок 6.2.)
На рівні підприємства баланси робочого часу доцільно складати щомісяця. Детальна класифікація напрямків невикористання часу з поважних причин і причин втрат робочого часу дозволяє узгодити виробничу програму з тими реальними ресурсами робочого часу, якими можна розташовувати, грунтуючись на даних про структуру використання робочого часу в той чи інший період.
Таким чином, підбиваючи підсумок даному параграфу, необхідно відзначити, що трудові ресурси об'єднують як зайнятих, так і потенційних працівників. Персонал підприємства - всі працівники спискового складу це підприємства. При розрахунку потреби підприємства в персоналі необхідно забезпечити найбільш раціональне використання трудових ресурсів, оптимальне співвідношення різних категорій персоналу, максимально можливе вивільнення працівників для використання нових видів діяльності. Розрахунок потреби в персоналі необхідно проводити в розрізі категорій працюючих. Для характеристики руху працівників використовуються абсолютні та відносні показники. До основних показників оцінки інтенсивності руху трудових ресурсів відносять: коефіцієнт обороту по прийому, коефіцієнт обороту з вибуття, коефіцієнт плинності кадрів, коефіцієнт сталості кадрів, коефіцієнт заміщення робочої сили, коефіцієнт сталості складу.
Резюмуючи, відзначимо, що інформаційною базою аналізу персоналу є дані: бухгалтерського обліку, фінансової та статистичної звітності управлінські (оперативні) облікові і Позаоблікове дані, первинна інформація, що знаходиться у відділі кадрів, бухгалтерські документи, накази та ін. Процес вивчення та аналізу ефективності використання персоналу на підприємствах складається з наступних етапів: вивчення та оцінка забезпеченості підприємства та його структурних підрозділів трудовими ресурсами в цілому, а також за категоріями і професіями; визначення і вивчення показників плинності кадрів; виявлення резервів трудових ресурсів, більш повного і ефективного їх використання.
·
2. АНАЛІЗ ПРОЦЕСУ ФОРМУВАННЯ І ЕФЕКТИВНОГО ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ В Оренбурзькій ФІЛІЇ ДВАТ «ЦЕНТРЕНЕРГОГАЗ»
2.1 Коротка організаційно-економічна характеристика діяльності Оренбурзького філії ДВАТ «Центренергогаз»
Оренбургский філія ДВАТ «Центренергогаз» ВАТ «Газпром» в г. Оренбург, іменований надалі «Філія», створений на підставі рішення Ради директорів ДВАТ «Центренергогаз» ВАТ «Газпром», надалі іменованого «Товариством »(Протокол № 5 від« 01 »січня 2006 року) і діє на підставі Федерального закону« Про акціонерні товариства », інших федеральних законів, Статуту Товариства, рішень органів управління Товариства, а також Положення про Філію ДВАТ« Центренергогаз »ВАТ« Газпром »в м Оренбург (філія Оренбурзький), затверджений генеральним директором ДВАТ« Центренергогаз »27 лютого 2006 року.
Місцезнаходження Філії: 460000, г. Оренбург, вул. Терешкової, д. 295
Філія не є юридичною особою, діє на підставі затвердженого Товариством цього положення. Філія для здійснення діяльності наділяється створив його Товариством майном, яке враховується на його окремому балансі. Директор філії призначений Товариством і діє на підставі довіреності, виданої Товариством.
Філія здійснює діяльність від імені створив його Товариства. Відповідальність за діяльність філії несе створила його Товариство
На всі види діяльності філія має необхідні ліцензії чи інші дозвільні документи, що дозволяють ремонтно-будівельну діяльність і забезпечення якості робіт. Перелік ліцензій можна побачити в Додаток А.
Філія здійснює такі види послуг:
. Технічний ремонт та обслуговування обладнання об'єктів єдиної системи газопостачання відповідно до затвердженої виробничою програмою, у тому числі: виконання всіх видів ремонту, техобслуговування, технічне переозброєння і реконструкція всіх типах газоперекачувальних агрегатів; участь у випробуваннях і на...
