n="justify"> Поставка усього виробленого залізорудного концентрату ВАТ Комбінат КМАруда виробляється на ВАТ Тулачермет - Тульська область розташована в центральній частині Східно-Європейської рівнини. Межує: на півдні і південному сході - з Липецької областю, на південному заході - з Орловської областю, на заході і північному заході з Калузької областю, на півночі і північному сході - з Московською областю, на сході - з Рязанської областю. Має високорозвинену і різноманітну промисловість і високопродуктивне сільське господарство. Тут мається і власна паливно-енергетична база - бурі вугілля Підмосковного басейну, Черепетская, Щекінская, Новомосковська ГРЕС.
Близькість до Москви і розвинена інфраструктура підсилюють економічні переваги регіону.
Тульська область є монополістом у Росії по виробництву цілого ряду видів оборонної продукції.
Політична та економічна ситуація в регіоні помірні.
Фактори, які можуть негативно вплинути на збут емітентом його продукції (робіт, послуг), і можливі дії емітента щодо зменшення такого впливу:
Основний негативний чинник - зниження ділової активності покупця залізорудної сировини, зниження попиту на внутрішньому ринку. Дії емітента щодо зменшення зазначеного фактора: освоєння нових ринків збуту.
Основним видом продукції ВАТ «Комбінат КМАруда» є залізорудний концентрат. Обсяг виробництва концентрату в основному визначається укладеними договорами з основним споживанням ВАТ «Тулачермет». Показники, що характеризують якість продукції ВАТ «Комбінат КМАруда», представлені в таблиці 4.1.
Таблиця 4.1. Аналіз якості продукції
ПоказателіФакт за 2009 годФакт за 2010 годОтклоненіе до 2009 годуКварціти: Feобщ FeМАГН.34,27 28,9633,51 28,28-0,76 - 0,68Концентрат: FeОБЩ66,0666,05-0, 01Потері Feобщ в хвостах, в т.ч. FeМАГН8,87 0,749,05 0,860,18 0,12Влага: Кварцити Концентрат 3 9,613 9,650,00 0,04
Зміст Feобщ. в кварцитах знижено на 0,76%, магнетитового - на 0,68% в порівнянні з 2009 роком. За рахунок зниження Feобщ в кварцитах каліцтва втрати Feобщ в хвостах на 0,18% в порівнянні з 2009 роком. Магнетитові втрати збільшені на 0,12% в порівнянні з 2009 роком.
Зміст вологи в концентраті збільшилася на 0,04% в порівнянні з 2009 роком. Зміст вологи в кварцитах залишилося незмінним і склало 3%.
Фактор конкуренції носить примусовий характер, змушуючи виробників під загрозою витіснення з ринку невпинно займатися системою якості у цілому конкурентоспроможністю своєї продукції, а ринок об'єктивно і суворо оцінює результати їх діяльності. В умовах розвиненого конкурентного ринку маркетинг стає ефективним засобом вирішення проблеми якості та конкурентоспроможності товарів, відчуваючи їх зворотний вплив, який розширює або знижує його можливості.
Конкурентоспроможність товару - вирішальний фактор його комерційного успіху на розвиненому конкурентному ринку. Будь-яка продукція, що знаходиться на ринку проходить там перевірку на ступінь задоволення суспільних потреб: кожен покупець купує той товар, який максимально задовольняє його особисті потреби.
Були визначені наступні основні підприємства-конкуренти:
· Стойленський Гірничо-збагачувальний комбінат;
· Лебединський Гірничо-збагачувальний комбінат;
· Михайлівський Гірничо-збагачувальний комбінат.
На конкурентоспроможність підприємства впливають такі фактори як: ціна, якість, упаковка, асортимент. Важливим показником діяльності промислових організацій є якість продукції. Його підвищення забезпечує економію не тільки трудових і матеріальних ресурсів, але і дозволяє більш повно задовольняти потреби суспільства. Високий рівень якості продукції сприяє підвищенню попиту на неї та збільшення суми прибутку не тільки за рахунок обсягу продажів, але і за рахунок більш високих цін.
5. Політика ціноутворення
В умовах ринкової економіки ціна є одним з найбільш важливих синтетичних показників, що істотно впливають на фінансове становище підприємства. Тому, розраховуючи ціну виробу, підприємці прагнуть до того, щоб вона була оптимальною з точки зору відповідності інтересам власника і ринку.
Рівень установлюваної підприємством ціни на продукцію в чому визначається тим, які цілі ставить підприємство на найближчий час і перспективу. Як показує практика, в умовах ринкової економіки найбільш поширеними є наступні цінові стратегії підприємства:
- збереження стабільного положення на ринку при помірній рентабельності;
- отримання надприбутку шляхом «зняття вершків...
