нести додаткові витрати (табл. 3.6).
Таблиця 3.6
Витрати на формирование робочих Місць
Напрямок вітратРозрахунокСума пропонованіх витрат, тис. грн.Організація чотірьох Додатковий робочих місць4чол * (3000грн. (1комп) + 300грн. (роб.стіл) +1200 (телефон-факс) + 150грн (канцтов.)) 18,6Проведення ремонту та оснащення приміщення відділу 450 грн. (ремонтні роботи ) +350 грн. (світильники) +550 грн. (меблі) 1,4Всього20,0
Таким чином витрати на формирование Додатковий робочих Місць складуть 20,0 тис. грн.
Вважаємо, что за рахунок ефектівної Дії маркетингового відділу вдасть розшіріті діяльність підприємства, як на внутрішньому та и на зовнішньому Сайти Вся, в кінцевому підсумку підвіщіті прібутковість та Конкурентоспроможність.
Візначімо ефективність витрат на создания маркетингового відділу.
Припустиме, что в плановому году в результате создания маркетингового відділу чистий прибуток збільшіться на 20%.
Так если у 2012р. чистий прибуток стає 2963,0 тис. грн., то Із врахування Підвищення ВІН складі 3555,6 тис. грн., тобто Збільшення становіть 592,6 тис. грн. (3555,6 - 2963,0).
Тоді ефективність від вкладень коштів складі: 592,6 - 20,0=572,6 тис. грн. Отже, на одиницю вкладень коштів предприятие додаково получит 592,6/20=29,6 тис. грн.
Таким чином, чи можемо відмітіті, что фінансування у создания маркетингового відділу є ефективна и может розглядатіся керівніцтвом до Впровадження.
ВИСНОВКИ
проведеного дослідження дает змогу сделать Висновок, что в нінішніх условиях реклама стає собою одну з найбільшіх Галузо економіки, что про єднує сотні тисяч рекламних агентств та бюро, у якіх Працюють Мільйони співробітніків. Реклама є платною формою информации про фізічну або юридичним особам, товари, товари Ідеї и спожи та покликає формуваті або підтрімуваті Інтерес до ціх про єктів, Сприяти їх реализации, того вона значний мірою ї візначає ОБСЯГИ отрімуваного прямого або опосередкованих прибутку. Реклама є невід ємною умів розвитку конкуренції, бо інформує споживача про різноманітність Сайти Вся товарів и услуг, змушує підприємство-виробника удосконалюваті свой товар, звертається до почуттів споживача и Виступає в роли заклікача, тім самим стімулюючі спожи. Від того, наскількі ефективного буде працювати ця система, поклади ефективність Функціонування економіки в цілому.
Одним з основних ІНСТРУМЕНТІВ реализации маркетингового плану підприємства Виступає рекламна кампанія (комплекс рекламних ЗАХОДІВ), яка спрямована на ті, щоб віклікаті реакцію спожівачів. Рекламна кампанія Включає трьох основні етапи: підготовчій, кульмінаційній и кінцевій, шкірні з якіх візначає успіх рекламної кампании в цілому. Найсуттєвішій Вплив на ефективність рекламної кампании Здійснює вибір ЗАСОБІВ реклами, что візначається про єктом и суб єктами рекламної ДІЯЛЬНОСТІ.
Ефективна рекламних комунікацію, что реалізується Завдяк рекламних кампаніям, слід розглядаті як комплекс рекламних ЗАХОДІВ, спрямованостей на Досягнення конкретної маркетінгової мети в рамках маркетінгової стратегії підприємства.
Для ефектівної розробки плану рекламної ДІЯЛЬНОСТІ необходимо мати Значний ОБСЯГИ информации. Розробка бізнес-плану рекламування здійснюється на Основі даних рекламних ДОСЛІДЖЕНЬ з урахуванням конкретної маркетінгової ситуации на ринк.
Вибір рекламних ЗАСОБІВ одна Із найважлівішіх моментів у плануванні рекламної кампании. При цьом, як правило, розробляється кілька варіантів и комбінацій и перевага надається тому варіанту, Який має оптімальне співвідношення вартості й охоплення споживчої аудіторії. План проведення рекламної кампании винен враховуваті Особливості товару, что рекламується, а такоже Предложения споживчої аудіторії.
Відмічено, что ОКРЕМЕ підрозділу, Який займається маркетінгової діяльністю на ПрАТ «Вінницький деревообробний завод» немає, дані Функції Виконує відділ збуту та матеріального забезпечення.
Витрати на маркетингову діяльність у 2012р. склалось 154,0 тис. грн., за аналізованій период відмічено зниженя даних витрат, так відносно 2010р. на 97,4 тис. грн., відносно 2011р. на 821,8 тис. грн. Витрати на маркетингову діяльність по Підприємству здійснюваліся за такими Статтей: витрати на маркетингові дослідження; витрати на розробка новой продукції; витрати на збут.
Результати дослідження засвідчілі, что предприятие ПрАТ «Вінницький деревообробний завод» винне використовуват свои Сильні Сторони та возможности для розвитку и Збільшення прибутку за рахунок зваження стратегічніх РІШЕНЬ та Економічно доцільної стратегії...
