Зміст:
Введення
Глава 1. Креативна реклама: поняття, технології
.1 Креатив. Теорія креакратіі
.2 Ефективність креативної реклами
1.3 Класичні та сучасні техніки створення креативної реклами
Глава 2. Особливості реклами в висококонкурентний середовищі області фаст фуду
.1 Франчайзинг: фаст фуд
.2 Фудстілістіка
Глава 3. Рекламна компанія McDonald's як приклад ефективної креативної реклами
.1 Історія бренду McDonald's
.2 Особливості креативної реклами McDonalds
Висновок
Список літератури
Введення
Актуальність теми дослідження полягає у висвітленні сучасних ефективних способів виділення серед конкурентів в області фаст - фуду використовуючи як інструмент технологію кратівной реклами.
Метою даної роботи є вивчення та розгляд ефективності креативної рекламної кампанії McDonald s.
Нами була зроблена спроба вирішити наступні завдання:
. Вивчити специфіку креативної реклами в області фаст - фуду.
. Розгляд ефективності технології креативної реклами в конкурентних середовища області фаст - фуду на прикладі креативної рекламної кампанії McDonald s.
. Виявити практичні рекомендації щодо створення ефективної креативної реклами.
Об'єкт дослідження даної роботи є технологія креативної реклами.
Предмет дослідження - креативна рекламна кампанія McDonald s.
Методологічна основа дослідження полягала в застосуванні методу опису, а так само спостереження та узагальнення.
Огляд теоретичної бизи дослідження: заснована на рекламних матеріалах кампанії McDonald s.
Хронологічні рамки дослідження - з 1940 р. -2012 р.
Практична значущість роботи полягає в практичних рекомендаціях щодо створення ефективної креативної рекламної кампанії.
Новизна дослідження полягає у спробах виявити сучасні ефективні способи виділення серед конкурентів в області фаст - фуду і освітлення нового виду мистецтва як фуд - стилістика.
Теоретичні дослідження засновані на книгах:
1.Н. В. Ткаченко, О. М. Ткаченко <# "justify"> Емпіричні дослідження засновані:
. Закон РФ "Про засоби масової інформації" від 27.12.1991 N 2124-1
. Статут і законодавство кампанії McDonald s.
Структура роб...