дійсність.
Існує кілька класифікацій резервів зростання продуктивності праці.
По-перше, всі вони поділяються на дві великі групи: резерви поліпшення використання живої праці (робочої сили) і резерви більш ефективного використання основних і оборотних коштів. До першої групи відносяться всі резерви, пов'язані з організацією умов праці, підвищенням дієздатності працюючих, структурою і розстановкою кадрів, створенням організаційних умов для безперебійної роботи, а також із забезпеченням досить високої матеріальної і моральної зацікавленості працівників у результатах праці. Друга група включає резерви кращого використання основних виробничих засобів (машин, механізмів, апаратури та ін.) По потужності і за часом, а також резерви більш економного та повного використання сировини, матеріалів, комплектуючих виробів, палива, енергії та інших оборотних фондів.
По-друге, резерви за ознаками можливостей їхнього використання ділять на резерви запасу і резерви втрат. Наприклад, недовикористання устаткування по потужності або по змінності роботи, вивчені, але ще не впроваджені передові методи праці, - резерви запасу. Втрати робочого часу, шлюб, перевитрата палива належать до резервів втрат.
Рівень продуктивності праці, як відомо, визначається кількістю продукції, що припадає на одиницю робочого часу. Але якщо вихідні величини виразити в часі, то продуктивність праці розраховується як відношення фонду робочого часу до трудомісткості продукції.
Пт=Ф рф/Тр
Тр 2012=3941/21981,48=0,18
Тр 2013=4185/31485,07=0,13
Зростання Тр=0,13/0,18 * 100%=72,2%
Пт 2012=5549700/0,18=30831666,7
Пт 2013=56868872/0,13=43745169,2
Зростання Пт=43745169,2/30831666,7 * 100%=141,8%
Це означає, що вироблення продукції прямо пропорційна кількості часу, витраченому на її виробництво, і обернено пропорційна її трудомісткості. Продуктивність праці зростає за рахунок збільшення фонду робочого часу, мова йде про екстенсивне шляхи її підвищення.
Величину резервів зростання продуктивності праці при зниженні трудомісткості можна визначити або безпосередньо у відсотках по кожній групі робітників, або по економії робочої сили. Показники зростання продуктивності праці і зниження трудомісткості продукції обернено пропорційні. Співвідношення між ними визначається за формулами
А=100 * b/100-b і B=100 * a/100-a
де А - відсоток зростання продуктивності праці при зниженні трудомісткості на b%;
В - відсоток зниження трудомісткості при зростанні продуктивності праці на а%.
А=100 * 72,2%/100-72,2%=0,727
В=100 * 141,8%/100-141,8%=1,438
При вимірюванні трудомісткості в нормо-годинах економія (Ек) в робочій силі визначається за формулою:
Е=Тн/Ф р.в. * К * М
де Тн - економія витрат праці на операції, нормо-год;
Фр в - річний фонд робочого часу 1 робітника, год;
К - плановий коефіцієнт виконання норм на даній операції;
М - кількість операцій (виробів) до кінця року.
При вимірюванні трудомісткості робіт в людино-годинах економію праці в результаті якого-небудь заходу можна обчислити за формулою:
Ек=(Зб-Зп) * М * В
де Зб і Зп - витрати часу на досліджуваний обсяг роботи в базис-ном і плановому періодах;
М - обсяг роботи (кількість виробів, операцій) протягом року;
В - час дії нового обладнання, нової технології в плановому році.
При наявності абсолютних даних про обсяг продукції і виробленню в базисному і плановому періодах економію робочої сили можна визначити за формулою
Ек=М2/B1- M2/B2
Ек=131765000/31485,07 - 131765000/21981,48=35865
де М2 - обсяг роботи або маса виробленої продукції в плановому періоді;
В1і В2 - виробіток одного робітника в базисному і плановому періодах.
Так розраховується ефективність заходів по зростанню продуктивності праці та економії робочої сили в результаті підвищення технічного рівня виробництва - механізації та автоматизації виробничих процесів, впровадження нових видів обладнання, модернізації верстатів і машин, вдосконалення технології і т.п.
Якщо в результаті автоматизації розширюється зона обслуговування, то продуктивність праці з...
