Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Характеристика та технологічні процеси сучасного хлібопекарського виробництва

Реферат Характеристика та технологічні процеси сучасного хлібопекарського виробництва





інійну організаційну структуру. На 2012 рік в організації працює 20 осіб. p align="justify"> Організаційна структура ТОВ В«спецавтоВ» представлена ​​в Додатку В.

Вона є ефективною, тому що відповідає необхідним показникам. У першу чергу тим, які характеризують ефективність системи управління: спостерігається поліпшення якості послуг, збільшення прибутку, поліпшення якості надаваних послуг. p align="justify"> У директора в підпорядкуванні знаходитися секретар, менеджер і старший майстер.

Менеджеру підпорядковуються продавець автомагазину і водій - експедитор.

У підпорядкуванні у старшого майстра знаходиться автослюсарі, мийники автомобілів і шиномонтажники.

Функцію управління персоналом в організації поділяють секретар і менеджер. У функцію управління персоналу входить здійснення обліку особового складу кадрів організації, оформлення прийому, переведення, звільнення працівників, веде архів особових справ, вивчає рух і причини плинності кадрів. У функцію секретаря також входить збір даних для формування звіту для податкових органів. p align="justify"> Належних обов'язки персоналу прописані в посадових інструкціях. Додаток Г.

Проведемо професійно - кваліфікований аналіз кадрів ТОВ В«спецавтоВ». Для цього, необхідно з'ясувати навчений чи персонал, виявимо його кваліфікацію та визначимо стаж роботи. p align="justify"> Дані для проведення подібного аналізу у Додатку Д.

Аналіз даної таблиці показує, що управлінські та робочі посади займають фахівці, що здобули освіту в своїй сфері і мають достатній стаж роботи, який говорить про те, що персонал ТОВ В«спецавтоВ» професійно-кваліфікований.

У ТОВ В«спецавтоВ» реалізується відкрита кадрова політика, вона характеризується тим, що організація прозора для потенційних співробітників на будь-якому рівні, можна прийти і почати працювати як із самої низової посади, так і з посадою на рівні керівництва .

Середньооблікова чисельність працівників організації представлена ​​в таблиці 4, складена відповідно до штатного розкладу. Додаток Е.


Таблиця 4.

В«Середньооблікова чисельність працівників організації ТОВВ« СппецАВТΠ»»

Найменування показателя200920102011ИзменениеКоличество чол.% Кількість чол.% Кількість чол.% відхилення (2009-2010) відхилення (2010-2011) (+/ - < span align = "justify">) (+/ - ) Загальна середньооблікова чисельність

З таблиці видно, що відбуваються кадрові поповнення кожен код. Так в 2010 році в порівнянні з 2009 роком кількість персоналу збільшилася на 6 осіб, з них 1 - адміністративно-управлінський персонал та 5 робітників. У 2011 році чисельність робітників збільшилася на 4 людини в порівнянні з 2010 роком. <В 

Малюнок 3


Збільшення чисельності працівників відбувається у зв'язку із збільшенням кількості надаваних послуг, зміною режиму роботи і розвитком організації в цілому.

Штатний розклад показує, що заробітна плата складається з окладу. Але, крім окладу в організації ТОВ В«спецавтоВ» у заробітну плату ставитися не тільки оклад, а й премія в 100% від окладу, що виплачується на випадки якісного виконання своїх посадових обов'язків. p> Таким чином, заробітна плата складається з окладу і преміальних складових 100% від окладу.

Саме персонал є центральною ланкою при вирішенні питань конкуренції, економічного зростання і забезпечення ефективної роботи.

Вищевикладене говорить про те, що організація не втрачає кадровий потенціал.

Організація має дві основні мети:

. отримання прибутку і задоволення потреб своєї цільової групи - власників автомобілів;

. постійно підвищувати рівень продуктивності праці.

На рівень продуктивності праці впливають такі умови як організація праці, технічне обладнання, а також мотивація і стимулювання персоналу.

Розглянемо дані умови. Робочий день починається з 10.00 і закінчується в 18.00, а робочі зміни з 10.00 до 20.00. Що є зручним графіком, якщо розглядати його з точки зору транспортування до роботи. Отже, працівникові не доводиться виїжджати на робоче місце задовго до початку трудового дня, так як він мине В«годину-пікВ». На території організації є кімната відпочинку, їдальня з усім необхідним обладнанням. Для робітників фахівців видається спеціальна форма. Вищевикладене свідчить про те, що організація В«спецавтоВ» створила сприятливі умови для ефективної праці. p> Все обладнання, яке використовується при наданні послуг - нове. Що виключає ймовірність травм і забезпечує легкість у використанні, а це сприяє якісному і швидкому обслуговуванню. А також відповідає одній з вимог підвищення продуктивності праці. p> Але в...


Назад | сторінка 13 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Персонал організації. Планування чисельності та складу персоналу
  • Реферат на тему: Мотивування персоналу в сучасній організації на прикладі ТОВ &Персонал-Груп ...
  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Поняття про предприятие та основа его організації. Персонал ПІДПРИЄМСТВА. ...
  • Реферат на тему: Вплив стилю керівництва на результативність праці персоналу організації